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PMP考試全真模擬試題及答案解析(166)

更新時(shí)間:2024-12-05 14:43:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽70收藏21

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【單選題1】

一位剛加入組織的項(xiàng)目經(jīng)理觀察到,由于缺乏資源,項(xiàng)目出現(xiàn)了一些延誤,因此很可能會(huì)錯(cuò)過臨近的最后期限。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

A、組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論下一步行動(dòng)

B、查看里程碑列表以確定可以快速跟蹤哪些任務(wù)

C、審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以確定應(yīng)對(duì)策略

D、將問題上報(bào)給發(fā)起人并向他們匯報(bào)情況

參考解析:

【答案解析】

本題考查先評(píng)估后行動(dòng)

項(xiàng)目因?yàn)槿狈Y源出現(xiàn)延誤,有可能會(huì)影響到最后交付期限,面對(duì)這一問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,大家一起討論,評(píng)估分析,再?zèng)Q定下一步應(yīng)該怎么做,所以選擇A選項(xiàng)

B選項(xiàng),里程碑列表不會(huì)包含完整具體的活動(dòng),是無法確認(rèn)哪些活動(dòng)是可以快速跟進(jìn)的。

C選項(xiàng),目前已經(jīng)出現(xiàn)延誤的問題了,為了不影響最后交付期限,應(yīng)該解決這個(gè)問題,而且風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是指南性文件,沒有具體的應(yīng)對(duì)策略。

D選項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該積極主動(dòng)的去解決問題,直接上報(bào)的做法不合適。

【單選題2】

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)提交可交付成果,項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾階段,關(guān)鍵相關(guān)方發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品質(zhì)量不合格,要求進(jìn)行返工,此時(shí)已經(jīng)通過 CCB 批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理接下來怎么做?

A、更新變更管理計(jì)劃

B、記錄到問題日志中

C、對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工

D、剔除不合格的產(chǎn)品

參考解析:

【答案解析】

本題考查:變更控制流程。

關(guān)鍵詞:通過CCB批準(zhǔn),下一步應(yīng)該怎么做。根據(jù)變更控制流程,通過批準(zhǔn)后,應(yīng)該實(shí)施變更,對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行返工。所以這道題的正確答案是C。

A變更管理計(jì)劃,是一份指南性的文件,為變更控制流程提供指導(dǎo)。不包含記錄發(fā)生的變更。

B考察的是CCB批準(zhǔn)后的變更流程,問題日志與此題關(guān)聯(lián)不大。

D不應(yīng)該剔除,應(yīng)該按照CCB批準(zhǔn)的,對(duì)質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一項(xiàng)復(fù)雜的大型項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)獲得了大部分干系人的承諾與支持,但是技術(shù)部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃持反對(duì)意見,而技術(shù)部經(jīng)理的支持對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的開展非常重要。雖然項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)與技術(shù)部經(jīng)理當(dāng)面溝通多次,還是不能改變其想法。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何做?

A、與技術(shù)部經(jīng)理協(xié)商并滿足其一切要求,以便獲得支持

B、尋求其他影響力較大且支持項(xiàng)目的干系人的幫助,以影響該干系人支持項(xiàng)目

C、按項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目不再與技術(shù)部經(jīng)理溝通

D、與職能經(jīng)理協(xié)商替換技術(shù)部經(jīng)理

參考解析:

【答案解析】

本題考查:相關(guān)方管理。

關(guān)鍵詞:大部分相關(guān)方支持項(xiàng)目,技術(shù)部經(jīng)理反對(duì),但其支持很重要,多次溝通無果。四個(gè)選中只有B選項(xiàng)的做法最合適,既然項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)無計(jì)可施,那就可以尋求他人幫助,讓影響力大的相關(guān)方去影響技術(shù)部經(jīng)理,因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:滿足一切要求的說法過于絕對(duì),不合適。

選項(xiàng)C:是不理會(huì)該名相關(guān)方的做法,但是題干說了該名相關(guān)方的支持對(duì)項(xiàng)目很重要。

選項(xiàng)D:直接替換的做法也不合適。

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