2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享7

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享

1、80-20規(guī)則是誰提出來的：

A、戴明

B、克勞斯比

C、朱蘭

D、帕累托

參考答案：D

2、零庫存的概念來自于：

A、6西格瑪

B、持續(xù)改進(jìn)

C、準(zhǔn)時制

D、零缺陷

參考答案：C

3、由于下述原因，日本的質(zhì)量管理在過去30年里已經(jīng)被大幅度改進(jìn)了，除了：

A、質(zhì)量環(huán)的使用

B、在質(zhì)量上的小的持續(xù)的改進(jìn)

C、工人建議系統(tǒng)的使用

D、對質(zhì)量控制的付出和產(chǎn)品輸出的關(guān)注

參考答案：D

4、某過程特性的真實(總體)均值150和真實(總體)標(biāo)準(zhǔn)差20, 從這個過程中抽樣25項。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是：

A、0、2

B、0、8

C、4、0

D、5、0

參考答案：C

5、對你的項目進(jìn)行了隨機(jī)的質(zhì)量審計。這樣的審計目標(biāo)通常是什么?

A、總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn),以便改進(jìn)項目績效

B、確定框圖管理問題的原因

C、確定產(chǎn)品為什么沒有滿足規(guī)格

D、確定哪些人沒有達(dá)到項目績效要求

參考答案：A

6、在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差，它們屬于正常的控制范圍。 項目經(jīng)理人應(yīng)該：

A、嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程

B、對過程進(jìn)行巴雷托Pareto分析

C、由于過程似乎處于控制范圍,不用做任何事情

D、記錄偏差并且提醒工人的注意

參考答案：C

7、下列哪一聲稱最好地描述了屬性抽樣?

A、基于合格/不合格或接受/拒絕來表示是否符合

B、在一個連續(xù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)尺度上,反映產(chǎn)品或服務(wù)的特性

C、表明管理層理解了變異性概念

D、是關(guān)于預(yù)防的主題

參考答案：A

8、以下哪項陳述最好的說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別：

A、前者關(guān)注預(yù)防，后者關(guān)注檢查

B、前者關(guān)注是否與標(biāo)準(zhǔn)一致，后者關(guān)注與標(biāo)準(zhǔn)一致的程度

C、前者關(guān)注某些特殊因素，后者關(guān)注所有因素

D、兩者是同一概念

參考答案：B

9、產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：

A、可使用和可維護(hù)

B、可生產(chǎn)和可維護(hù)

C、可使用和可靠性

D、可靠性和可維護(hù)

參考答案：D

10、你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?

A、質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本

B、質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本

C、質(zhì)量成本是這個過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本

D、質(zhì)量成本是這個過程的一個工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本

參考答案：D

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