2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題二十四

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.在進行項目可行性分析時，需要在( )過程中針對投入/產(chǎn)出進行對比分析，以確定項目的收益率和投資回收期等。

A.經(jīng)濟可行性分析

B.技術(shù)可行性分析

C.運行環(huán)境可行性分析

D.法律可行性分析

【參考答案】A

2.以下關(guān)于項目溝通管理的敘述中，不正確的是()

A.對于大多數(shù)項目而言，溝通管理計劃應(yīng)在項目初期就完成

B.基本的項目溝通內(nèi)容信息可以從項目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得

C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項目溝通是否充分無關(guān)

D.項目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項目的溝通需求

【參考答案】C

3.溝通管理計劃包括確定項目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計劃時，()不是溝通計劃編制的輸入。

A.組織過程資產(chǎn)

B.項目章程

C.溝通需求分析

D.項目范圍說明書

【參考答案】C

4.在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

A.面對面會議

B.問題日志

C.問題清單

D.績效管理

【參考答案】A

5.()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險識別的過程系統(tǒng)化.全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風(fēng)險識別，提高組織風(fēng)險識別的質(zhì)量。

A.帕累托圖

B.檢查表

C.風(fēng)險類別

D.概率影響矩陣

【參考答案】C

6.()不屬于風(fēng)險管理計劃編制的成果

A.風(fēng)險類別

B.風(fēng)險概率

C.風(fēng)險影響力的定義

D.風(fēng)險記錄

【參考答案】D

7.赫茲伯格的雙因素激勵理論中的激勵因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

A.安全和自我實現(xiàn)

B.尊重和自我實現(xiàn)

C.安全和社會認可

D.社會認可和尊重

【參考答案】B

8.某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理。小王組建的團隊經(jīng)過一段時間的磨合，成員之間項目熟悉和了解。矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。由于項目進度落后，小王又向公司提出申請，項目組增加了2名新成員。此時項目團隊處于()。

A.震蕩階段

B.發(fā)揮階段

C.形成階段

D.規(guī)范階段

【參考答案】C

9.()不屬于項目團隊建設(shè)的工具和技巧。

A.事先分派

B.培訓(xùn)

C.集中辦公

D.認可和獎勵

【參考答案】A

10.大型復(fù)雜項目中，統(tǒng)一的項目過程體系可以保證項目質(zhì)量。在統(tǒng)一過程體系中，()相對更重要，以使過程制度達到期望的效果。

A.制定過程

B.執(zhí)行過程

C.監(jiān)督過程

D.改進過程

【參考答案】C

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