2024年5月份信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識(shí)》真題及答案解析（完整版）

1、關(guān)于收集需求管理過程及相關(guān)技術(shù)的描述，正確的是()

A.需求跟蹤矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源鏈接到能滿足需求的可交付成果的一種表格

B.原型法是一種結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴形式，通過投票排列最有用的創(chuàng)意

C.故事板是一種原型技術(shù)，是對(duì)產(chǎn)品范圍的可視化描繪，可以直觀顯示業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交互方式

D.收集需求管理過程為規(guī)劃范圍管理過程奠定基礎(chǔ)，需要反復(fù)開展，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

【參考答案】A

2、()不屬于白盒測(cè)試方法。

A.靜態(tài)測(cè)試

B.功能測(cè)試

C.人工檢查代碼邏輯

D.語句覆蓋

【參考答案】B

3、()利用復(fù)雜的算法、模型和規(guī)則，從大規(guī)模數(shù)據(jù)集中學(xué)習(xí)，以創(chuàng)造新的原創(chuàng)內(nèi)容的人工智能技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)能夠創(chuàng)造文本、圖片、聲音、視頻和代碼等多種類型的內(nèi)容，全面超越了傳統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)處理和分析能力

A. NLP(自然語言處理)

B. AIGC(生成式人工智能)

C. OCR(光學(xué)字符識(shí)別)

D. CV(計(jì)算機(jī)視覺)

【參考答案】B

4、在規(guī)劃質(zhì)量管理過程中，確定項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的正確做法是( )。

A.使用決策分析識(shí)別達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的關(guān)鍵活動(dòng)

B.使用回歸分析展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能分布

C.使用流程圖分析評(píng)估項(xiàng)目成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D.使用因果圖監(jiān)控項(xiàng)目過程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)

【參考答案】C

5、關(guān)于規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程的概述，不正確的是()。

A.如果選定的策略并不完全有效，需要制定應(yīng)急計(jì)劃，識(shí)別采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后仍然存在的未被完全消除的次生風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案可以用結(jié)構(gòu)化的決策技術(shù)來選擇最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略，為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)選擇最可能有效的策略或策略組合

C.對(duì)于大型或復(fù)雜的項(xiàng)目，可能需要以數(shù)學(xué)優(yōu)化模型或?qū)嶋H方案分析為基礎(chǔ)，進(jìn)行備選風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略經(jīng)濟(jì)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)在當(dāng)前項(xiàng)目背景下現(xiàn)實(shí)可行，獲得全體干系人同意，并由一名責(zé)任人具體負(fù)責(zé)

【參考答案】A

6、()的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。

A. IT技術(shù)

B. IT治理

C. IT管理

D.IT 架構(gòu)

【參考答案】B

7、在一個(gè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中，()屬于有效的項(xiàng)目績(jī)效度量指標(biāo)。

A.系統(tǒng)可用性百分比

B.項(xiàng)目文檔的總頁數(shù)

C.開發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率

D.項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí)

【參考答案】A

8、關(guān)于項(xiàng)目范圍管理過程的描述不正確的是()

A.采用敏捷或適應(yīng)型生命周期，旨在應(yīng)對(duì)大量變更，需要干系人持續(xù)參與項(xiàng)目

B.在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，只有通過正式變更控制程序才能變更項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

C.在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，通過多次迭代來開發(fā)可交付成果，使用未完成項(xiàng)反映當(dāng)前需求

D.在適應(yīng)型或敏捷型生命周期中，在每次迭代開始時(shí)都可以定義或批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍

【參考答案】C

9、項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容不包括()。

A.項(xiàng)目建設(shè)的必需條件

B.項(xiàng)目預(yù)期成果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

C.項(xiàng)目可行性研究認(rèn)證

D.項(xiàng)目的必要性

【參考答案】C

10、關(guān)于管理溝通過程中工作績(jī)效報(bào)告的描述，不正確的是()。

A.工作績(jī)效報(bào)告通過分析績(jī)效測(cè)量結(jié)果得出，能夠提供關(guān)于項(xiàng)目工作績(jī)效的信息

B.工作績(jī)效報(bào)告的典型示例包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告，是管理溝通過程的輸出

C.工作績(jī)效報(bào)告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績(jī)效以及風(fēng)險(xiǎn)概述信息

D.工作績(jī)效報(bào)告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖

【參考答案】B

11、《“十四五”國家信息規(guī)劃》中提出了打造協(xié)同高效的數(shù)字致府體系，深入推進(jìn)“放管服”改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，打造市場(chǎng)化、法治化、國際化營商環(huán)境，堅(jiān)持整體集約建設(shè)數(shù)字政府，推動(dòng)政務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，()深化推進(jìn)，“一網(wǎng)通辦”、“跨省通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”，暢通參與政策制定的渠道，推動(dòng)國家行政體系更加完善、政府作用更好發(fā)揮，行政效率和公信力顯著提升，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，打造服務(wù)型政府。

A.加快政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享和開發(fā)利用

B.加快政務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用便捷性

C.加快推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值提升和變現(xiàn)

D.嚴(yán)格管控政務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和使用范圍

【參考答案】A

12、用于估算成本的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括()。

A.項(xiàng)目章程

B.范圍基準(zhǔn)

C.成本管理計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

【參考答案】A

13、關(guān)于組織定位的描述，不正確的是()。

A.組織定位包括使命、感景和價(jià)值觀，不包括產(chǎn)品和服務(wù)定位

B.組織使命是組織較長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展的總方向和總特征

C.組織文化為日常工作提供具體的實(shí)踐方法

D.組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達(dá)到這個(gè)目的的理性認(rèn)知

【參考答案】A

14、不能用于規(guī)劃溝通管理過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能是()

A.沖突管理

B.政策意識(shí)

C.文化意識(shí)

D.溝通風(fēng)格評(píng)估

【參考答案】A

15、()不屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層設(shè)備。

A.攝像頭

B.溫度傳感器

C.二維碼標(biāo)簽

D. 以太網(wǎng)交換機(jī)

【參考答案】D

16、為實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目組合價(jià)值，需要執(zhí)行的關(guān)鍵活動(dòng)不包括()

A.測(cè)量和報(bào)告價(jià)值

B.最大化價(jià)值

C.協(xié)商期望的價(jià)值

D.輸出正確價(jià)值觀。

【參考答案】D

17、關(guān)于項(xiàng)目集合項(xiàng)目組合的描述，不正確的是()

A.項(xiàng)目組合是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目集，子項(xiàng)目組合和運(yùn)營工作的組合

B.項(xiàng)目集將一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目拆分后形成若干小項(xiàng)目形成的集合

C.項(xiàng)目組合經(jīng)理通過項(xiàng)目組合的總體投資效果和實(shí)現(xiàn)效益來衡量項(xiàng)目組合的成功

D.項(xiàng)目集經(jīng)理通過協(xié)調(diào)項(xiàng)目及組建的活動(dòng)，確保項(xiàng)目集效益按預(yù)期實(shí)現(xiàn)

【參考答案】A

18、監(jiān)控變更管理過程是()的職責(zé)。

A.質(zhì)量經(jīng)理

B.變更經(jīng)理

C.變更請(qǐng)求者

D.變更實(shí)施者

【參考答案】B

19、在項(xiàng)目工作績(jī)效域，管理實(shí)物資源的主要目標(biāo)不包括()

A.促進(jìn)安全的工作環(huán)境

B.杜絕報(bào)廢和浪費(fèi)

C.消除材料等待時(shí)間

D.減少現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)和儲(chǔ)存

【參考答案】A

20、某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負(fù)值，為了采取有效的糾正措施，優(yōu)先策略是()。

A.降低項(xiàng)目質(zhì)量要求，以實(shí)現(xiàn)更高的成本效益

B.識(shí)別并減少冗余活動(dòng)的工作量，以降低成本

C.減少合同交付內(nèi)容，以減少成本負(fù)擔(dān)

D.增加項(xiàng)目范圍，以提高收入來降低成本超支

【參考答案】B

21、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施整體變更控制的描述不正確的是()。

A.影響項(xiàng)日基準(zhǔn)的變更應(yīng)由CCB和客戶審批

B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)施變更控制過程承擔(dān)最終責(zé)任，

C.CCB也可以審查配置管理活動(dòng)，應(yīng)明確規(guī)定CCB的角色和職責(zé)

D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求都是可用于實(shí)施整體變更控制過程的輸入文件

【參考答案】D

22、()用于展示團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配和角色。

A.干系人參與度評(píng)估矩陣

B.責(zé)任分配矩陣

C.組織分解結(jié)構(gòu)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

【參考答案】C

23、關(guān)于項(xiàng)目合同管理概述，不正確的()。

A.經(jīng)歷買方認(rèn)可，項(xiàng)目主體工作在簽訂分包合同時(shí)可以使用總價(jià)合同

B.按照項(xiàng)目范圍劃分，合同分為項(xiàng)目總承包合同、單項(xiàng)承包合同、項(xiàng)目分包合同

C，項(xiàng)目合同采用總價(jià)合同時(shí)，買方必須準(zhǔn)確定義要購買的產(chǎn)品或服務(wù)

D.合同雙方如簽訂工料合同，則買方來承擔(dān)中等程度的成本風(fēng)險(xiǎn)，賣方承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】A

24、在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)管理能力，成熟度模型(DCM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級(jí)、()、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化

A.可進(jìn)階級(jí)

B.發(fā)展級(jí)

C.受管理級(jí)

D.安全級(jí)

【參考答案】C

25、關(guān)于管理干系人參與過程，正確的是()。

A.干系人參與計(jì)劃必須是正式的、詳細(xì)的項(xiàng)目文件，以確保滿足項(xiàng)目的需要

B.規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程，不受管理干系人參與過程的影響

C.管理干系人參與過程的輸出包括變更請(qǐng)求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素

D.管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度

【參考答案】D

26、關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述不正確的是()

A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可能導(dǎo)致修改正式受控的項(xiàng)目文件

B. CCB通過對(duì)變更方案的審查決策，對(duì)變更進(jìn)行管理實(shí)施和控制

C.組織的結(jié)構(gòu)文化管理實(shí)踐和可持續(xù)性是影響指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的因素

D，項(xiàng)目管理計(jì)劃的任何組件都可用作指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入

【參考答案】B

27、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，正確的是()。

A.識(shí)別干系人過程的輸出文件包括干系人登記冊(cè)、工作績(jī)效信息、變更請(qǐng)求

B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)、環(huán)保人士、媒體與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)程度低，不需要納入干系人管理

C.識(shí)別干系人參與的過程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展

D.干系人參與計(jì)劃是規(guī)劃干系人參與過程的輸入文件

【參考答案】C

28、關(guān)于進(jìn)度管理計(jì)劃的概述,不正確的是()。

A.進(jìn)度管理計(jì)劃既可以是正式的也可以是非正式的，既可以是非常詳細(xì)的也可以是高度概括的

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃中規(guī)定的偏差臨界值，可以用于監(jiān)督進(jìn)度績(jī)效，通常用偏離基準(zhǔn)計(jì)劃中的參數(shù)的某個(gè)百分?jǐn)?shù)來表示

C.在采用適應(yīng)型生命周期時(shí)，應(yīng)指定進(jìn)度管理計(jì)劃發(fā)布，規(guī)劃和迭代的固定時(shí)間段

D，進(jìn)度管理計(jì)劃描述如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍，是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分

【參考答案】D

29、關(guān)于估算活動(dòng)資源過程的描述不正確的是()

A.資源管理計(jì)劃是估算活動(dòng)資源過程的輸入定義了識(shí)別項(xiàng)目所需不同資源的方法，還定義了量化各活動(dòng)所需的方法

B.資源日歷是估算活動(dòng)資源過程的輸出，識(shí)別了每種具體資源可用時(shí)間和時(shí)長(zhǎng)

C.資源需求清單詳細(xì)列出了為完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的各種資源，包括人力資源和物資等

D.歷史信息提供以往項(xiàng)目中資源使用的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

【參考答案】B

30、在IT審計(jì)流程中，“深入調(diào)查并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃”，屬于()的工作內(nèi)容之一。

A.審計(jì)終結(jié)階段

B.審計(jì)準(zhǔn)備階段

C.后續(xù)審計(jì)階段

D.審計(jì)實(shí)施階段

【參考答案】D

31、()不屬于TCP/IP 的應(yīng)用層協(xié)議。

A. DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol，動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)

B. FTP(File Transfer Protocol，文件傳輸協(xié)議)

C. SMTP(Simple Mail Transfer Protocol，簡(jiǎn)單郵件傳輸協(xié)議)

D. ARP(Address Resolution Protocol，地址解析協(xié)議)

【參考答案】D

32、采購文檔是采購時(shí)用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書面文書，不包括()

A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

B.資金籌措方案

C.采購工作說明書

D.招標(biāo)文件

【參考答案】B

33、在招聘成本中，()不屬于顯性成本

A.管理層參與面試

B.增加招聘渠道

C.發(fā)布招聘廣告

D.內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)金

【參考答案】A

34、由安全機(jī)制、OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型、安全服務(wù)三個(gè)軸形成的信息安全系統(tǒng)三維空間中，操作系統(tǒng)漏洞檢測(cè)與修復(fù)屬于()

A平臺(tái)安全

B.應(yīng)用完全

C.通信安全

D.授權(quán)和審計(jì)安全

【參考答案】A

35、關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的描述，不正確的是()。

A.信息系統(tǒng)的產(chǎn)生、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、完善構(gòu)成一個(gè)循環(huán)的過程，并有一定的規(guī)律可循

B.信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)隨著各種環(huán)境變化，需要不斷維護(hù)和修改，必要時(shí)可由新系統(tǒng)替代

C.信息系統(tǒng)的生命周期可簡(jiǎn)化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)等階段

D.信息系統(tǒng)建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、用戶習(xí)慣難以改變，定制化開發(fā)后無法進(jìn)行重建和升級(jí)

【參考答案】C

36、關(guān)于項(xiàng)目配置管理的描述不正確的是()

A.配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人需要定期開展項(xiàng)目所有配置的審計(jì)

B.配置管理相關(guān)角色包括變更控制委員會(huì)，配置管理員，配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人

C.配置經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和決策整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的配置活動(dòng)

D.建立和維護(hù)，配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責(zé)之一。

【參考答案】A

37、()不屬于車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接范疇。

A.車內(nèi)設(shè)備之間進(jìn)行用于對(duì)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的信息數(shù)據(jù)傳輸

B.人通過運(yùn)營商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與車輛之間進(jìn)行用于控制車輛的信息溝通

C.通過無線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)平臺(tái)的信息傳輸

D.人與人之間在車上通過運(yùn)營商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通話與短信溝通。

【參考答案】D

38、關(guān)于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)的工具與技術(shù)的描述，不正確的是()。

A.類比估算是一種精確的估算方法，適用于項(xiàng)目詳細(xì)信息充分、項(xiàng)目需求明確的情況

B.專家判斷依賴于專家的可用性和經(jīng)驗(yàn)，可能受到主觀判斷的影響

C.三點(diǎn)估算考慮了估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，有助于界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間

D.參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)，使用某種算法來計(jì)算成本或持續(xù)時(shí)間的估算技術(shù)

【參考答案】A

39、關(guān)于控制質(zhì)量過程目的的描述，正確的是()。

A.在用戶驗(yàn)收和最終交付之前測(cè)試產(chǎn)品或服務(wù)的完整性、合規(guī)性、適用性

B.識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)，并描述將如何證明符合質(zhì)量要求

C.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效，確保項(xiàng)目輸出敏捷、高效且滿足管理層期望

D.著眼于項(xiàng)目后評(píng)估的過程，旨在高效地執(zhí)行項(xiàng)目過程，包括遵守和滿足標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】A

40、關(guān)于識(shí)別干系人過程的描述，不正確的是()

A.干系人登記冊(cè)是識(shí)別干系人過程的主要輸出，記錄已識(shí)別干系人的信息

B.變更日志、問題日志、需求文件可以作為識(shí)別干系人過程的輸入

C.對(duì)干系人進(jìn)行分類的方法，包括權(quán)力利益方格、因果圖、回歸分析、凸顯模型等

D.識(shí)別干系人的主要作用是使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠建立對(duì)每個(gè)干系人或干系人群體的適度關(guān)注

【參考答案】C

41、實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成，首先需要()。

A.進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗

B.實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)注

C.獲取原始數(shù)據(jù)

D.矯正數(shù)據(jù)質(zhì)量

【參考答案】C

42、顯性知識(shí)的特征不包括()。

A.非稱述性

B.可共享性

C.靜態(tài)存在性

D.客觀存在性

【參考答案】A

43、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述不正確的是( )。

A.初步可行性研究報(bào)告，必須包含項(xiàng)目的主要投資支出

B.初步的可行性研究報(bào)告可作為正式文件，支持項(xiàng)目決策

C.初步可行性研究報(bào)告的核心內(nèi)容不包括項(xiàng)目進(jìn)度安排

D、初步可行性研究是詳細(xì)可行性研究的基礎(chǔ)

【參考答案】C

44、制定一個(gè)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)的步驟是()

①界定業(yè)務(wù)范圍

②開展業(yè)務(wù)流程分析與信息建模

③描述數(shù)據(jù)的內(nèi)容，質(zhì)量等信息

④提取數(shù)據(jù)元并規(guī)范屬性

⑤發(fā)布數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)并維護(hù)

A. ①②③⑤④

B. ③①②④⑤

C. ①④②③⑤

D. ③①④②⑤

【參考答案】B

45、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略三角包括( )。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和組織機(jī)制

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織機(jī)制和信息系統(tǒng)

C.技術(shù)戰(zhàn)略、組織管理和信息系統(tǒng)

D.發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)戰(zhàn)略和組織管理

【參考答案】B

46、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述,不正確的是()。

A.質(zhì)量管理由獨(dú)立的質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目生命周期的特定階段執(zhí)行

B.質(zhì)量目標(biāo)是落實(shí)質(zhì)量方針的具體要求，從屬于質(zhì)量方針

C.質(zhì)量管理是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)面進(jìn)行的所有質(zhì)量性質(zhì)的活動(dòng)

D.質(zhì)量方針是由組織最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向

【參考答案】A

47、關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述，不正確的是()。

A.對(duì)于項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的采購需求，應(yīng)使用最低成本法

B.選擇供方，在選擇供方時(shí)應(yīng)有適當(dāng)理由才使用唯一來源法，且應(yīng)將其視為特殊情況

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃會(huì)影響規(guī)劃采購管理過程中采購策略的制定

D.項(xiàng)目章程是規(guī)劃采購管理過程的輸入文件

【參考答案】A

48、下面是某小區(qū)內(nèi)部道路圖，線上的數(shù)字為兩點(diǎn)之間的距離，現(xiàn)在需要從V1向V8運(yùn)送物資，則最短的距離為()。

A. 12

B. 13

C. 10

D. 15

【參考答案】A

49、適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()

A.核查單

B.頭腦風(fēng)暴

C.訪談

D.SWOT技術(shù)

【參考答案】D

50、迭代型與增量型項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)是()。

A.需求在交付期間頻繁細(xì)化，在交付期間實(shí)時(shí)把變更融入項(xiàng)目

B.需求在交付期間定期細(xì)化，定期把變更融入項(xiàng)目

C.需求在開發(fā)前確定，盡量限制變更

D.針對(duì)最終可交付成果制定可交付計(jì)劃，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一次性交付最終產(chǎn)品

【參考答案】B

51、某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目各活動(dòng)和它們之間的依賴關(guān)系如：

活動(dòng)A：需求分析，預(yù)計(jì)耗時(shí)2天。

活動(dòng)B：設(shè)計(jì)，依賴于活動(dòng)A的完成，預(yù)計(jì)耗時(shí)3天。

活動(dòng)C：編碼，依賴于活動(dòng)B的完成，預(yù)計(jì)耗時(shí)5天。

活動(dòng)D：測(cè)試，與活動(dòng)C同時(shí)開展，但必須在活動(dòng)C完成后才能完全結(jié)束，預(yù)計(jì)耗時(shí)7天。

活動(dòng)E：部署，依賴于活動(dòng)C和D的完成，預(yù)計(jì)耗時(shí)2天。

根據(jù)上述活動(dòng)和它們的依賴關(guān)系，項(xiàng)目工期為()天。

A.14

B.12

C.13

D.19

【參考答案】C

52、結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的輸入是()

A.批準(zhǔn)的產(chǎn)品規(guī)范

B.最終產(chǎn)品服務(wù)或成果

C.項(xiàng)目最終報(bào)告

D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫

【參考答案】D

53、某公司進(jìn)行項(xiàng)目投資，項(xiàng)目初始固定資產(chǎn)投資20000萬元。隨后5年的投入分別是1000萬元、1500 萬元、2000萬元、1000萬元和2000萬元。各年度收益分別是10000萬元、12000萬元、16000萬元、20000萬元、21000萬元,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為() 。

A. 2.299

B. 2.083

C. 2.179

D.2.036

【參考答案】D

54、項(xiàng)目集發(fā)起人的主要職責(zé)不包括()。

A.消除項(xiàng)目集交付的困難和障礙

B.為項(xiàng)目組合經(jīng)理進(jìn)行交互，確保提供適當(dāng)?shù)馁Y源和優(yōu)先級(jí)

C.確保項(xiàng)目集目標(biāo)與戰(zhàn)略愿景保持一致

D.提供資金

【參考答案】B

55、關(guān)于確認(rèn)范圍管理過程的敘述，正確的是()。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要關(guān)注項(xiàng)目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素

B.項(xiàng)目實(shí)施單位的管理層主要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)范圍，客戶主要關(guān)注項(xiàng)目制約因素

C.確認(rèn)范圍過程的作用是為所要支付的內(nèi)容提供架構(gòu)

D.符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理正式簽字批準(zhǔn)

【參考答案】A

56、在確定IT審計(jì)范圍時(shí)，()需要根據(jù)審計(jì)的目的和投入的審計(jì)成本來確定。

A.邏輯范圍

B.物理范圍

C.組織范圍

D.總體范圍

【參考答案】D

57、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用包含價(jià)值評(píng)價(jià)和績(jī)效改進(jìn)兩層內(nèi)容，()不屬于價(jià)值評(píng)價(jià)

A.人事調(diào)動(dòng)

B.薪酬調(diào)整

C在職培訓(xùn)

D.員工獎(jiǎng)勵(lì)

【參考答案】C

58、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的描述，不正確的是()

A.招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

B.一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底,標(biāo)底必須保密

C.屬于同一集團(tuán)組織成員的投標(biāo)人可以按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)

D.國有資金占控股或主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，可以公開招標(biāo)，也可以邀請(qǐng)招標(biāo)

【參考答案】C

59、組織開展量化管理工作的前提在于該組織已經(jīng)()

A.定義了組織量化過程性能目標(biāo)并識(shí)別了關(guān)鍵過程

B.建立了組織度量體系及數(shù)據(jù)收集體系

C.建立了過程性能基線及過程性能模型

D.定義了產(chǎn)品或項(xiàng)目管理的組織級(jí)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)

【參考答案】D

60、()標(biāo)準(zhǔn)適用于服務(wù)供方和需方確立服務(wù)內(nèi)容和簽署合同。

A. GB/T 33850《信息技術(shù)服務(wù)-質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》

B. GB/T 37696《信息技術(shù)服務(wù)-從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求》

C. GB/T 37961《信息技術(shù)服務(wù)-服務(wù)基本要求》

D. GB/T3977O《信息技術(shù)服務(wù)-安全要求》

【參考答案】C

61、適用于管理溝通過程的溝通技能不包括 ( )

A.數(shù)據(jù)挖掘

B.溝通勝任力

C.反饋

D.演示

【參考答案】A

62、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的描述，不正確的是 ( )

A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的過程，需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開展

B.在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的各個(gè)過程會(huì)相互交疊，相互作用

C.敏捷或適應(yīng)型方法管理的項(xiàng)目，在每個(gè)迭代期間應(yīng)該識(shí)別、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)

D.影響風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃管理過程的組織過程資產(chǎn)是組織或關(guān)鍵干系人設(shè)定的整體風(fēng)險(xiǎn)的臨界值

【參考答案】D

63、某企業(yè)承接了一項(xiàng)工程，該工作分為Ⅰ、ll、II、Ⅳ四項(xiàng)任務(wù)，甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目組完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間如表所示，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，第Ⅳ項(xiàng)任務(wù)應(yīng)由 ( ) 來完成。

B.乙

C.丙

D.丁

【參考答案】C

64、下列關(guān)于建設(shè)團(tuán)隊(duì)的說法,不正確的是()。

A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)成果的主人翁意識(shí)越強(qiáng)，表現(xiàn)就越好

B.出現(xiàn)問題或故障時(shí)能夠快速定位責(zé)任，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)績(jī)效高，韌性強(qiáng)。

C.所有團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能

D.團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作與合作，有助于產(chǎn)生多樣化的想法，獲得更好成果。

【參考答案】B

65、66、某工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，每生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品需要2噸鋼材，1立方米木材，4噸水泥;每生產(chǎn)一件乙產(chǎn)品需要3噸鋼材，4立方米木材，1噸水泥。現(xiàn)有10噸鋼材，10立方米木材，20噸水泥。產(chǎn)品銷售后，每件甲產(chǎn)品可獲利1萬元，每件乙產(chǎn)品可獲利2萬元，為獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益，該工廠應(yīng)生產(chǎn)()件甲產(chǎn)品，獲得總利潤(rùn)是()萬元

65、A.2

B..4

C.3

D.1

【參考答案】A

66、A. 6

B.2

C.8

D.4

【參考答案】A

67、Security vulnerability are considered a type of ()

A.technical risk

B.management risk

C.organizational risk

D.commercial risk

【參考答案】A

68、()is the basis of information .

A. Data

B. wisdom

C.concepts

D. knowledge

【參考答案】A

69、A project is a ( ) endeavor undertaken to create a unique product , service , or result .

A.static

B.permanent

C.temporary

D.renting

【參考答案】C

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