信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（93）

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試題1

一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段，即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行和評價階段，在各個階段中工作量最大的是(1)。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔，(2)是總體規(guī)劃階段交付的文檔。

(1)A、總體規(guī)劃階段

B、系統(tǒng)分析階段

C、統(tǒng)設(shè)計階段

D、系統(tǒng)實施階段

(2)A、系統(tǒng)方案說明書

B、系統(tǒng)設(shè)計說明書

C、用戶說明書

D、可行性研究報告

試題2

The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the( )process.

A、 Estimate Costs

B、Sequence Activities

C、 Plan Communications

D、Conduct Procurements

試題3

在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時，質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。

A、控制質(zhì)量

B、管理質(zhì)量

C、規(guī)劃質(zhì)量管理

D、持續(xù)改進

答案解析：

試題1 參考答案：D、D

參考解析：

為了有效地進行系統(tǒng)的開發(fā)和管理，根據(jù)系統(tǒng)生命周期的概念，一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段，即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行和評價階段。每個階段都有其明確的任務(wù)，任務(wù)完成后都將交付給下一階段一定規(guī)格的文檔，作為下一階段開發(fā)的依據(jù)。這種開發(fā)過程在直觀上就像一級一級的瀑布，所以系統(tǒng)開發(fā)生命周期也稱為“瀑布模型”o總體規(guī)劃階段向系統(tǒng)分析階段提交可行性研究報告，系統(tǒng)分析階段根據(jù)可行性研究報告，進一步對系統(tǒng)的功能進行分析和邏輯設(shè)計，并提交系統(tǒng)方案說明書。

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)生命周期中各個階段的工作董大致為：總體規(guī)劃階段占g%，系統(tǒng)分析階段占15%，系統(tǒng)設(shè)計階段占20%，系統(tǒng)實施階段占50%，系統(tǒng)運行和評價階段占6%o可以看出，系統(tǒng)實施階段的工作約占總工作量的一半，是各個階段中工作量最大的。

試題2 參考答案：A

參考解析：

參考譯文：估算活動資源與成本估算是密切聯(lián)系的。

試題3 參考答案：A

參考解析：控制質(zhì)量是為了評估績效，確保項目輸出完整、正確且滿足客戶期望，而監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動執(zhí)行結(jié)果的過程。本過程的主要作用：①核實項目可交付成果和工作已經(jīng)達到主要干系人的質(zhì)量要求，可供最終驗收;②確定項目輸出是否達到預(yù)期目的，這些輸出需要滿足所有適用標(biāo)準(zhǔn)、要求、法規(guī)和規(guī)范。

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