系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（23）

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試題1

制定項(xiàng)目章程不需要參照()。

A、項(xiàng)目說(shuō)明書

B、項(xiàng)目里程碑

C、商業(yè)論證

D、戰(zhàn)略計(jì)劃

試題2

某日，由于熱點(diǎn)事件發(fā)生，巨大的訪問(wèn)量造成微博出現(xiàn)短暫的無(wú)法訪問(wèn)現(xiàn)象，這種現(xiàn)象類似于()，造成了服務(wù)器的服務(wù)中斷。

A、拒絕服務(wù)

B、病毒入侵

C、消息注入

D、電腦蠕蟲

試題3

一個(gè)為期2年的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了1年，在項(xiàng)目期間不同的項(xiàng)目成員進(jìn)進(jìn)出出，團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工也已經(jīng)與原計(jì)劃有了很多出入。最近團(tuán)隊(duì)成員在為一個(gè)工作包由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧，項(xiàng)目經(jīng)理查看了項(xiàng)目計(jì)劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負(fù)責(zé)人，或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。

A、為該工作包指定負(fù)責(zé)人

B、重新制定責(zé)任分配矩陣

C、重新分解項(xiàng)目工作包

D、重新制定人力資源計(jì)劃

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：制訂項(xiàng)目章程的輸入

1)項(xiàng)目工作說(shuō)明書

項(xiàng)目工作說(shuō)明書(Statement of Work，SOW)是對(duì)項(xiàng)目需交付的產(chǎn)品、服務(wù)或輸出的敘述性說(shuō)明。對(duì)于內(nèi)部項(xiàng)目，項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人根據(jù)業(yè)務(wù)需要及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求，來(lái)提供工作說(shuō)明書。對(duì)于外部項(xiàng)目，工作說(shuō)明書則由客戶提供，可以是招標(biāo)文件(如建議邀請(qǐng)書、信息邀請(qǐng)書、投標(biāo)邀請(qǐng)書)的一部分，或合同的一部分。

項(xiàng)目工作說(shuō)明書包括以下內(nèi)容∶

(1)業(yè)務(wù)需要。組織的業(yè)務(wù)需要可基于市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、政府法規(guī)或環(huán)境考慮。通常，會(huì)在商業(yè)論證中，進(jìn)行業(yè)務(wù)需要和成本效益分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證。

(2)產(chǎn)品范圍描述。記錄項(xiàng)目所需產(chǎn)出的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征，以及這些產(chǎn)品、服務(wù)或成果與項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需要之間的關(guān)系。

(3)戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃文件記錄了組織的愿景、目的和目標(biāo)，也可包括高層級(jí)的使命闡述。所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略計(jì)劃。確認(rèn)項(xiàng)目符合戰(zhàn)略計(jì)劃，才能確保每個(gè)項(xiàng)目都能為組織的整體目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

2)商業(yè)論證

商業(yè)論證或類似文件能從商業(yè)角度提供必要的信息，決定項(xiàng)目是否值得投資。高于項(xiàng)目級(jí)別的經(jīng)理和高管們往往使用該文件作為決策的依據(jù)。在商業(yè)論證中，開展業(yè)務(wù)需要和成本效益分析，論證項(xiàng)目的合理性，并確定項(xiàng)目邊界。通常由商業(yè)分析師根據(jù)各干系人提供的輸入信息，完成這些分析。發(fā)起人應(yīng)該認(rèn)可商業(yè)論證的范圍和局限。

3)協(xié)議

協(xié)議定義了啟動(dòng)項(xiàng)目的初衷。協(xié)議有多種形式，包括合同、諒解備忘錄(MOUs)、服務(wù)品質(zhì)協(xié)議(SLA)、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議、電子郵件或其他書面協(xié)議。通常，為外部客戶做項(xiàng)目時(shí)，就用合同。

試題2 參考答案：A

參考解析：“拒絕服務(wù)”攻擊，即通過(guò)控制網(wǎng)絡(luò)上的其他機(jī)器，對(duì)目標(biāo)主機(jī)所在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不斷進(jìn)行干擾,改變其正常的作業(yè)流程，執(zhí)行無(wú)關(guān)程序使系統(tǒng)響應(yīng)減慢甚至癱瘓，影響正常用戶的使用，甚至使合法用戶被排斥而不能進(jìn)入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或不能得到相應(yīng)的服務(wù)。

試題3 參考答案：B

參考解析：責(zé)任分配矩陣是用來(lái)表示需要完成的工作由哪個(gè)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的矩陣，或需要完成的工作與哪個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有關(guān)的矩陣。因?yàn)轭}目提到“發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負(fù)責(zé)人，或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。”證明工作沒有分清責(zé)任人。

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