2016年人力資源管理師簡答題練習:簡述經營者年薪制設計應突出的特點
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年人力資源管理師簡答題練習:簡述經營者年薪制設計應突出的特點"，內容包括經營者年薪制設計應突出的特點練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
簡述經營者年薪制設計應突出的特點。
參考解析：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供經營者年薪制設計應突出的特點簡答題)
(1)其核心和宗旨是把企業(yè)經營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離，以確保資產所有者的利益。
(2)能夠從工資制度上突出經營者的重要地位，增強經營者的責任感，強化其所負責任、生產經營成果和應得利益的一致性。
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(3)能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經營者的工作特點。以年度為單位考核確定經營者的收入水平，能更好地使經營者收入與其經營業(yè)績聯(lián)系起來，使其收入較充分體現(xiàn)付出的勞動和經營業(yè)績。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供經營者年薪制設計應突出的特點簡答題)
(4)使經營者的收入公開化、規(guī)范化。實行年薪制以后，經營者的收入要由其年薪主管部門確定，并經過考核、審計等嚴格的程序后支付。經營者按年薪取得收入后，除了按法律、法規(guī)享受社會保險、福利和住房等待遇外，不得再獲取企業(yè)內部的工資、獎金、津貼、補貼等其他收入。
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