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2017年一級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:員工晉升

更新時(shí)間:2017-05-10 13:52:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽166收藏33

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  簡(jiǎn)述員工晉升的定義、作用和種類。

  參考答案:

  一、 員工晉升的定義

  晉升是員工在組織中由低級(jí)崗位向更高級(jí)別崗位變動(dòng)的過(guò)程。 員工有憧憬,企業(yè)為有較高忠誠(chéng)度和專業(yè)技能并積極努力工作的員工創(chuàng)造條件,使這些業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量的素質(zhì)有所提高,崗位有所晉升,待遇有所改善,未來(lái)有所發(fā)展。

  二、 員工晉升的作用

  1. 由企業(yè)現(xiàn)有的老員工接替更高級(jí)別崗位的工作,能夠減少雇用新員工所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力,節(jié)約一定的時(shí)間和管理成本。

  2. 企業(yè)可以構(gòu)建和完善內(nèi)部員工正常的晉升機(jī)制,最大限度地激發(fā)各級(jí)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使他們更加注重自身素質(zhì)的提高,不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)和才干,更加富有成效地努力工作。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工晉升簡(jiǎn)答題)

  3. 科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升機(jī)制,還可以使企業(yè)各類人才保持順暢通達(dá)的晉升路線,避免各類專門人才的流失,從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,特別是有利于避免企業(yè)稀缺的專業(yè)技術(shù)、管理人才,以及對(duì)企業(yè)具有重要價(jià)值的技能人才的流失,同時(shí)有利于吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。
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  4. 企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,因?yàn)槠髽I(yè)在比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)必然發(fā)生因員工的退休、退職、調(diào)動(dòng)和升降所引起的崗位空缺。穩(wěn)定可靠的晉升制度能夠保證這些空缺得到及時(shí)填補(bǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工晉升簡(jiǎn)答題)

  5. 不足:近親繁殖,不利于專業(yè)人才的更新;因循守舊,不利于管理方式方法的變革。單一的內(nèi)部晉升制容易使企業(yè)內(nèi)部缺乏新鮮血液,使組織的創(chuàng)新能力下降。

  三、 員工晉升的種類

  【對(duì)象和范圍】

  內(nèi)部晉升和外部聘用

  【晉升幅度】

  常規(guī)晉升和破格晉升

  【選擇范圍】

  公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升和封閉型晉升
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