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2017下半年一級人力資源管理師考試簡答題:沙盤推演測評法

更新時(shí)間:2017-05-29 07:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽93收藏9

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  簡述沙盤推演測評法的含義、特點(diǎn),以及程序和方法。

  參考答案:

  一、 沙盤推演測評法的含義

  沙盤推演測評適用于企業(yè)高級管理人員的測評和選拔。通過沙盤推演,可以考察被試者的決策能力、計(jì)劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測能力、分析能力、溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級人力資源管理師考試簡答題)

  沙盤推演測評法的內(nèi)容:

  1. 在沙盤之上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。

  2. 每6人一組,分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色。

  3. 面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭,根據(jù)市場需求預(yù)測和競爭對手的動向,決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略。

  4. 按照規(guī)定流程運(yùn)營。

  5. 編制年度會計(jì)報(bào)表,結(jié)算經(jīng)營結(jié)果。

  6. 討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經(jīng)營運(yùn)作。

  二、 沙盤推演測評法的特點(diǎn)

  1. 場景能激發(fā)被試者的興趣

  2. 被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動

  3. 直觀展示被試者的真實(shí)水平

  4. 能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)

  5. 能考察被試者的綜合能力

  總之,沙盤推演要求被試者能全面、靈活地運(yùn)用管理知識,如生產(chǎn)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)等知識和預(yù)測、優(yōu)化、對策等方法,考察被試者的分析、判斷和應(yīng)變能力,并能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。沙盤推演所具有的競爭性、趣味性、實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性是其他測評方法難以比擬的。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級人力資源管理師考試簡答題)

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  三、 沙盤推演測評法的操作程序和基本方法

  1、被試者熱身

  溝通、被試者組合、團(tuán)隊(duì)組建,企業(yè)目標(biāo)與角色分配,時(shí)間控制1小時(shí)左右

  2、考官初步講解

  企業(yè)初始狀態(tài)、運(yùn)行條件、市場情況、企業(yè)內(nèi)外部競爭情況介紹,時(shí)間控制在半小時(shí)左右

  3、熟悉游戲規(guī)則

  按規(guī)則熟悉各個(gè)過程,明確職責(zé)。時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi)

  4、實(shí)戰(zhàn)模擬

  運(yùn)作開始,分析討論、集體決策、贏得業(yè)績,6~8個(gè)經(jīng)營年度,時(shí)間不超過5小時(shí)

  5、階段小結(jié)

  考官針對情況教授知識,下一年度實(shí)踐,遞進(jìn),時(shí)間15~30分鐘/次

  6、決戰(zhàn)勝負(fù)

  年度推進(jìn),差距加大,公平競爭佳績勝(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年一級人力資源管理師考試簡答題)

  7、評價(jià)階段

  體會提升企業(yè)競爭力,體會企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)模型;實(shí)踐達(dá)目標(biāo);考察:經(jīng)營決策判斷溝通與合作;得分:小組+個(gè)人。

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