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2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡答題:企業(yè)解決人力資源過剩方法

更新時(shí)間:2017-06-26 15:23:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽99收藏9

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡答題:企業(yè)解決人力資源過剩方法”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

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  企業(yè)解決人力資源過剩的常用方法有哪些?

  參考解析: 解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有:

  1)辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差,技術(shù)水平低,勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工。

  2)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡答題)

  3)有條件的企業(yè)鼓勵(lì)內(nèi)退。

  4)提高員工整體素質(zhì),為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。

  5)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使員工掌握多種技能,增強(qiáng)他們的競爭力。

  6)鼓勵(lì)部分員工自謀職業(yè)。

  7)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡答題)

  8)由多個(gè)員工分擔(dān)以前只需一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人就可完成的工作和任務(wù),企業(yè)按工作任務(wù)完成量來計(jì)發(fā)工資。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日

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  1)辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差,技術(shù)水平低,勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工。

  2)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡答題)

  3)有條件的企業(yè)鼓勵(lì)內(nèi)退。

  4)提高員工整體素質(zhì),為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。

  5)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使員工掌握多種技能,增強(qiáng)他們的競爭力。

  6)鼓勵(lì)部分員工自謀職業(yè)。

  7)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師簡答題)

  8)由多個(gè)員工分擔(dān)以前只需一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人就可完成的工作和任務(wù),企業(yè)按工作任務(wù)完成量來計(jì)發(fā)工資。

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