2017下半年二級(jí)人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評(píng)估的形式
更新時(shí)間:2017-07-13 09:48:41
來源:環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2017下半年二級(jí)人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評(píng)估的形式,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文?! ∠嚓P(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級(jí)人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評(píng)估的形式”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
(一)正式評(píng)估和非正式評(píng)估評(píng)估類型 | 含義 | 適用 | 優(yōu)點(diǎn) |
非正式評(píng)估 | 評(píng)估者依據(jù)自己的主觀性判斷,而不是事實(shí)和數(shù)字來加以證明。 | 把一些抽象的問題數(shù)據(jù)化,再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀的分析,這是一件復(fù)雜而又不切實(shí)際的事,此時(shí)采用非正式評(píng)估較合適 | 減少一般評(píng)估給培訓(xùn)對(duì)象帶來的緊張不安,增強(qiáng)了信息資料的真實(shí)性和評(píng)估結(jié)論的客觀性和有效性; |
方便易行,從成本收益角度看很值得 | |||
不會(huì)給受訓(xùn)者造成太大的壓力 | |||
正式評(píng)估 | 具有詳細(xì)的評(píng)估方案、測(cè)度工具和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。信度較高。 | 評(píng)估結(jié)論要被高級(jí)管理者用來作為決策的依據(jù),或者為了向特定群體說明培訓(xùn)效果時(shí) | 在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷,使評(píng)估結(jié)論更有說服力; |
更容易將評(píng)估結(jié)論用于書面形式表現(xiàn)出來; | |||
可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)。 |
(二)建設(shè)性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估
評(píng)估類型 | 含義 | 優(yōu)點(diǎn) | 注意 | ||
建設(shè)性評(píng)估 | 在培訓(xùn)過程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評(píng)估。(非正式的、主觀的) | 有助于培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)的改進(jìn),幫助培訓(xùn)對(duì)象明白自己的進(jìn)步,從而使其產(chǎn)生某種滿足感和成就感。 | 確定適當(dāng)?shù)脑u(píng)估頻率 | ||
評(píng)估類型 | 含義 | 適用 | 注意 | ||
總結(jié)性評(píng)估 | 在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評(píng)估。(正式的、客觀的) | 當(dāng)評(píng)估結(jié)論將被作為決定給予受訓(xùn)者某種資格;為組織決策者提供依據(jù) | 只能用于決定培訓(xùn)項(xiàng)目取舍,不能作為培訓(xùn)項(xiàng)目改進(jìn)依據(jù); | ||
只能用于決定是否給受訓(xùn)者某種資格,而無助于受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的改進(jìn); | |||||
評(píng)估者需對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行階段性測(cè)試 | |||||
培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期培訓(xùn)效果必須對(duì)培訓(xùn)者和受訓(xùn)者而言都是清晰的。 |
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級(jí)人力資源輔導(dǎo):培訓(xùn)效果評(píng)估的形式”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
(一)正式評(píng)估和非正式評(píng)估評(píng)估類型 | 含義 | 適用 | 優(yōu)點(diǎn) |
非正式評(píng)估 | 評(píng)估者依據(jù)自己的主觀性判斷,而不是事實(shí)和數(shù)字來加以證明。 | 把一些抽象的問題數(shù)據(jù)化,再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀的分析,這是一件復(fù)雜而又不切實(shí)際的事,此時(shí)采用非正式評(píng)估較合適 | 減少一般評(píng)估給培訓(xùn)對(duì)象帶來的緊張不安,增強(qiáng)了信息資料的真實(shí)性和評(píng)估結(jié)論的客觀性和有效性; |
方便易行,從成本收益角度看很值得 | |||
不會(huì)給受訓(xùn)者造成太大的壓力 | |||
正式評(píng)估 | 具有詳細(xì)的評(píng)估方案、測(cè)度工具和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。信度較高。 | 評(píng)估結(jié)論要被高級(jí)管理者用來作為決策的依據(jù),或者為了向特定群體說明培訓(xùn)效果時(shí) | 在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷,使評(píng)估結(jié)論更有說服力; |
更容易將評(píng)估結(jié)論用于書面形式表現(xiàn)出來; | |||
可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)。 |
(二)建設(shè)性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估
評(píng)估類型 | 含義 | 優(yōu)點(diǎn) | 注意 | ||
建設(shè)性評(píng)估 | 在培訓(xùn)過程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評(píng)估。(非正式的、主觀的) | 有助于培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)的改進(jìn),幫助培訓(xùn)對(duì)象明白自己的進(jìn)步,從而使其產(chǎn)生某種滿足感和成就感。 | 確定適當(dāng)?shù)脑u(píng)估頻率 | ||
評(píng)估類型 | 含義 | 適用 | 注意 | ||
總結(jié)性評(píng)估 | 在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評(píng)估。(正式的、客觀的) | 當(dāng)評(píng)估結(jié)論將被作為決定給予受訓(xùn)者某種資格;為組織決策者提供依據(jù) | 只能用于決定培訓(xùn)項(xiàng)目取舍,不能作為培訓(xùn)項(xiàng)目改進(jìn)依據(jù); | ||
只能用于決定是否給受訓(xùn)者某種資格,而無助于受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的改進(jìn); | |||||
評(píng)估者需對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行階段性測(cè)試 | |||||
培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期培訓(xùn)效果必須對(duì)培訓(xùn)者和受訓(xùn)者而言都是清晰的。 |
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04