當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(5)

2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(5)

更新時間:2017-10-25 16:35:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽138收藏69

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(5),請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。  編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息點擊立即免費領(lǐng)取人力

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(5)”,請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。

  編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

  1[單選題] 在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中,對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

  A.股東大會

  B.董事會

  C.經(jīng)理班子

  D.監(jiān)事會

  參考答案:B

  參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

  2[單選題] 將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

  A.利益整合原則

  B.時間梯度原則

  C.發(fā)展創(chuàng)新原則(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  D.全面評價原則

  參考答案:B

  參考解析:(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

  3[單選題] 通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在( )。

  A.職業(yè)選擇階段

  B.職業(yè)生涯早期階段

  C.職業(yè)生涯中期階段

  D.職業(yè)生涯后期階段

  參考答案:B

  參考解析:(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

  4[單選題] ( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

  A.內(nèi)部一致性

  B.外部競爭性

  C.員工貢獻率

  D.市場領(lǐng)先型

  參考答案:C

  參考解析:(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

  5[單選題] 專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。

  A.傳統(tǒng)

  B.網(wǎng)狀

  C.橫向

  D.雙重

  參考答案:D

  參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。

  6[單選題] 一個人在工作中很細(xì)心,在生活中常常也很細(xì)心,這體現(xiàn)了個性的( )。

  A.獨特性

  B.一致性

  C.穩(wěn)定性

  D.特征性

  參考答案:B

  7[單選題] 工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

  A.KPI

  B.PRI

  C.PCI

  D.WAI

  參考答案:B

  8[單選題] 最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

  A.企業(yè)文化

  B.生產(chǎn)技術(shù)

  C.財務(wù)實力

  D.競爭策略

  參考答案:C

  參考解析:企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

  9[單選題] 美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

  A.財富

  B.聲望

  C.職業(yè)

  D.受教育程度

  參考答案:C

  參考解析:美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

  10[單選題] 員工持股需要至少( )的員工參與。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  參考答案:C

  參考解析:(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。

  11[單選題] 如果沒有異常就會得滿分的方法是( )。

  A.減分考評法

  B.說明法

  C.區(qū)間計分法

  D.百分率法

  參考答案:A

  參考解析:(P345~346) 計分方式:百分率法、區(qū)間計分法、0-1法、減分考評法、說明法,以及對這些概念的理解,屬于概念范疇。

  12[單選題] 在非典型肺炎傳播期間,聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了( )。

  A.直線型

  B.權(quán)威型(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  C.從眾型

  D.自我中心型

  參考答案:C

  參考解析:(P251~252) 本題考查從眾型思維障礙的表現(xiàn)。

  13[單選題] 老師會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于( )。

  A.老師人數(shù)

  B.是否有主持人

  C.是否匿名評議

  D.是否需達成統(tǒng)一意見

  參考答案:C

  參考解析:(P127) 本題考查老師會議法與德爾菲法的主要區(qū)別。

  14[單選題] ( )平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。

  A.企業(yè)級

  B.部門級

  C.班組級

  D.崗位級

  參考答案:D

  參考解析:(P395) 對于崗位而言,平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。

  15[單選題] 沙盤推演測評法適用于( )的選拔。

  A.高級管理人員

  B.中層管理人員

  C.基層管理人員

  D.各類管理人員

  參考答案:A

  參考解析:(P135) 沙盤推演測評法適用于高級管理人員的選拔。

  16[單選題] 關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是( )。

  A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

  B.四個方面指標(biāo)都是必需的

  C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格

  D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計

  參考答案:B

  17[單選題] ( )對解決一般性問題、老問題是有效的。

  A.習(xí)慣型思維

  B.直線型思維

  C.從眾型思維

  D.書本型思維

  參考答案:A

  參考解析:(P251) 本題考查常見思維障礙中的習(xí)慣型思維障礙內(nèi)涵。習(xí)慣型思維障礙又稱思維定式,隨著人的知識、經(jīng)驗的積累,形成了一定的思考問題、解決問題的習(xí)慣方式,對解決一般問題、老問題是有效的,但對新問題而言往往形成障礙。

  18[單選題] 績效矩陣是績效管理和( )相結(jié)合的結(jié)果。

  A.職位配置

  B.崗位能力模型

  C.培訓(xùn)需求

  D.薪酬管理

  參考答案:D

  參考解析:(P370) 績效矩陣是績效管理與薪酬管理相結(jié)合的結(jié)果。

  19[單選題] ( )最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

  A.歐文

  B.泰勒

  C.梅奧

  D.赫茨伯格

  參考答案:A

  參考解析:歐文最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng),因而被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”。

  20[單選題] ( )的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

  A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強

  B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱

  C.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較強

  D.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較弱

  參考答案:A

  參考解析:參見教材圖1-9 四種戰(zhàn)略模式圖。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試各地代報名時間

  2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(5)”,請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。

  編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

  1[單選題] 在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中,對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是( )的職責(zé)。

  A.股東大會

  B.董事會

  C.經(jīng)理班子

  D.監(jiān)事會

  參考答案:B

  參考解析:董事會決定公司的一切重大問題,包括執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置。

  2[單選題] 將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的( )。

  A.利益整合原則

  B.時間梯度原則

  C.發(fā)展創(chuàng)新原則(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  D.全面評價原則

  參考答案:B

  參考解析:(P285) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理的原則中的時間梯度原則的理解。

  3[單選題] 通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在( )。

  A.職業(yè)選擇階段

  B.職業(yè)生涯早期階段

  C.職業(yè)生涯中期階段

  D.職業(yè)生涯后期階段

  參考答案:B

  參考解析:(P284) 本題考查對組織職業(yè)生涯管理目標(biāo)的理解。

  4[單選題] ( )薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

  A.內(nèi)部一致性

  B.外部競爭性

  C.員工貢獻率

  D.市場領(lǐng)先型

  參考答案:C

  參考解析:(P412) 員工貢獻率是指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平。

  5[單選題] 專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( )職業(yè)路徑。

  A.傳統(tǒng)

  B.網(wǎng)狀

  C.橫向

  D.雙重

  參考答案:D

  參考解析:(P300~302) 本題考查的是職業(yè)生涯路徑設(shè)計。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。

  6[單選題] 一個人在工作中很細(xì)心,在生活中常常也很細(xì)心,這體現(xiàn)了個性的( )。

  A.獨特性

  B.一致性

  C.穩(wěn)定性

  D.特征性

  參考答案:B

  7[單選題] 工作說明書和( )關(guān)聯(lián)最為密切。

  A.KPI

  B.PRI

  C.PCI

  D.WAI

  參考答案:B

  8[單選題] 最能影響企業(yè)招聘能力的因素是( )。

  A.企業(yè)文化

  B.生產(chǎn)技術(shù)

  C.財務(wù)實力

  D.競爭策略

  參考答案:C

  參考解析:企業(yè)的財務(wù)狀況直接關(guān)系到人力資源策略的定位,直接影響到企業(yè)的招聘能力。

  9[單選題] 美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

  A.財富

  B.聲望

  C.職業(yè)

  D.受教育程度

  參考答案:C

  參考解析:美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。

  10[單選題] 員工持股需要至少( )的員工參與。

  A.50%

  B.60%

  C.70%

  D.80%

  參考答案:C

  參考解析:(P479) 員工持股計劃至少要求70%的員工參與。

  11[單選題] 如果沒有異常就會得滿分的方法是( )。

  A.減分考評法

  B.說明法

  C.區(qū)間計分法

  D.百分率法

  參考答案:A

  參考解析:(P345~346) 計分方式:百分率法、區(qū)間計分法、0-1法、減分考評法、說明法,以及對這些概念的理解,屬于概念范疇。

  12[單選題] 在非典型肺炎傳播期間,聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了( )。

  A.直線型

  B.權(quán)威型(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  C.從眾型

  D.自我中心型

  參考答案:C

  參考解析:(P251~252) 本題考查從眾型思維障礙的表現(xiàn)。

  13[單選題] 老師會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于( )。

  A.老師人數(shù)

  B.是否有主持人

  C.是否匿名評議

  D.是否需達成統(tǒng)一意見

  參考答案:C

  參考解析:(P127) 本題考查老師會議法與德爾菲法的主要區(qū)別。

  14[單選題] ( )平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。

  A.企業(yè)級

  B.部門級

  C.班組級

  D.崗位級

  參考答案:D

  參考解析:(P395) 對于崗位而言,平衡計分卡四個方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動關(guān)系也不明顯。

  15[單選題] 沙盤推演測評法適用于( )的選拔。

  A.高級管理人員

  B.中層管理人員

  C.基層管理人員

  D.各類管理人員

  參考答案:A

  參考解析:(P135) 沙盤推演測評法適用于高級管理人員的選拔。

  16[單選題] 關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是( )。

  A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

  B.四個方面指標(biāo)都是必需的

  C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格

  D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計

  參考答案:B

  17[單選題] ( )對解決一般性問題、老問題是有效的。

  A.習(xí)慣型思維

  B.直線型思維

  C.從眾型思維

  D.書本型思維

  參考答案:A

  參考解析:(P251) 本題考查常見思維障礙中的習(xí)慣型思維障礙內(nèi)涵。習(xí)慣型思維障礙又稱思維定式,隨著人的知識、經(jīng)驗的積累,形成了一定的思考問題、解決問題的習(xí)慣方式,對解決一般問題、老問題是有效的,但對新問題而言往往形成障礙。

  18[單選題] 績效矩陣是績效管理和( )相結(jié)合的結(jié)果。

  A.職位配置

  B.崗位能力模型

  C.培訓(xùn)需求

  D.薪酬管理

  參考答案:D

  參考解析:(P370) 績效矩陣是績效管理與薪酬管理相結(jié)合的結(jié)果。

  19[單選題] ( )最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

  A.歐文

  B.泰勒

  C.梅奧

  D.赫茨伯格

  參考答案:A

  參考解析:歐文最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng),因而被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”。

  20[單選題] ( )的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

  A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強

  B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱

  C.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較強

  D.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較弱

  參考答案:A

  參考解析:參見教材圖1-9 四種戰(zhàn)略模式圖。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試各地代報名時間

  2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部