2017下半年一級人力資源管理師考前沖刺題(5)
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一、單選題1.發(fā)展和完善社會保障事業(yè),解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面,這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國家的( )措施。
A.穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的B.保護勞動者利益的C.調(diào)控物價和收入關(guān)系的D.收入平等化的
參考答案:D
2.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( )。
A.培養(yǎng)員工的忠誠度(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)
B.促進團結(jié),消除矛盾
C.招聘到高質(zhì)量人才
D.激勵員工,鼓舞士氣
參考答案:C
3.下面( )不是選擇考評方法時應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素
A.管理成本 B.各種考核方法的優(yōu)缺點C.工作的適用性 D.組織的內(nèi)外部環(huán)境
參考答案:D
4.在生產(chǎn)過程中實行勞動分工的實質(zhì)是( )
A.勞動簡單化B.勞動專業(yè)化C.勞動連續(xù)化D.勞動個性化
參考答案:B
5.績效考評的方法和方案,必須在實踐當(dāng)中不斷進行改善和完整,而不是一成不變的,這個體現(xiàn)了績效考評的( )。
A.可行性原則B.反饋原則C.制度化原則D.實用性原則參考答案:B我的答案:未作答收起解析收藏糾錯
6.勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同的( )中加以約束。
A.法定條款B.約定條款C.專項協(xié)議D.補充協(xié)議
參考答案:A
7.期前激勵就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標及相應(yīng)的獎懲措施。這種激勵主要適用于( )
A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項目
參考答案:B
8.按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個主要的具體方法,即( )、混合標準尺度法和書面法。
A.日??荚u法B.量表評定法C.關(guān)鍵事件法D.排隊法
參考答案:B
9.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于( )
A.技能培訓(xùn)B.知識傳授培訓(xùn)C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D.工作方法改進培訓(xùn)
參考答案:A
10.目標管理法能使員工個人的( )保持一致
A.個人目標與組織目標B.努力目標與組織目標C.努力目標與集體目標D.個人目標與集體目標
參考答案:A
二、多選題
11.結(jié)果導(dǎo)向的考評方法主要表現(xiàn)形式有( )。
A.目標管理法 B.績效標準法C.直接指標法 D.成績記錄法E.間接指標法
參考答案:A, B, C, D
12.現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有( )
A.求才
B.用才
C.育才
D.留才
參考答案:A, B, C, D我
13.( )是整個人力資源管理工作的基礎(chǔ)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.以上都是
參考答案:A, B, C, D
14.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。
A.政治和法律環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境C.科技環(huán)境 D.社會文化環(huán)境E.自然環(huán)境
參考答案:A, B, C, D, E
15.在績效考評時,要找出員工工作績效差距與不足,具體的方法有( )。
A.任務(wù)分析法 B.目標比較法C.水平比較法 D.橫向比較法E.能力分析法
參考答案:B, C, D
16.為了保證績效考核的公正,公平性,企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)確立( )。
A.公司員工績效評審系統(tǒng)
B.公司考核指標的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標準體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績效考核的反饋系統(tǒng)
參考答案:A, D
17.勞動行政法律關(guān)系的主體是( )
A.勞動行政機關(guān)
B.兼有勞動行政功能的其他行政機關(guān)
B.勞動行政相對人(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)
D.以上都不是
參考答案:A, B, C
18.( )是薪酬制度建立的依據(jù)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.工作說明
參考答案:A, B, C
19.以下( )是人力資源管理的要素
A.獲取
B.整合
C.保持
D.激勵
參考答案:A, B, C, D
20.一般來說,人員錄用決策的策略主要有( )。
A.多重淘汰式 B.補償式C.擇優(yōu)錄用式 D.比較錄用式E.綜合式
參考答案:A, B, E
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三、簡答題
21.怎樣制定一個合理的薪酬福利制度,原因是什么?
參考解析:
首先,進行崗位評價。崗位評價是一各上系統(tǒng)地測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標準,以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù),而不考慮個人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評價的原則:系統(tǒng)原則、實用性原則、標準化原則、能級對應(yīng)原則、優(yōu)化原則;
其次,薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種傾向與實物報酬的總和。包括,工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。再次,薪酬福利制定的步驟:
(1) 制定薪酬策
(2) 工作分析
(3) 薪酬調(diào)查
(4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
(5) 薪酬分級和定薪
(6) 薪酬制定的控制與管理
最后,影響薪酬設(shè)定的因素:
(1) 企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容;
(2) 企業(yè)的組織文化;
(3) 企業(yè)的支付能力;
(4) 員工;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)
(5) 社會意識;
(6) 當(dāng)?shù)厣钏?
(7) 人力資源市場狀況;
22.簡述崗位評價的原則。
參考解析:系統(tǒng)原則、實用性原則、優(yōu)化原則
23.簡說員工招聘與錄用。
參考解析:
(一) 招聘的原因及要求:
員工招聘原因有以下幾種:
?、傩鹿境闪?
②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;
?、酃緲I(yè)務(wù)擴大;
?、苷{(diào)整不合理的職工隊伍等;
企業(yè)招聘工作中的要求:
①符合國家的有關(guān)法律、政策和本國利益;
②公平原則;
?、蹐猿制降染蜆I(yè);
④要確保錄用人員的質(zhì)量;
?、菀鶕?jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任職資格要求;
?、夼档驼衅赋杀?
(二) 招聘工作的步聚和程序:
1、人力需求診斷
2、制定招聘計劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測試與面試
5、錄用人員崗前培訓(xùn)
6、試用員工上崗試用
24.請簡單談一下你對人力資源管理的認識。
參考解析:
人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。
人力資源有四個特征:是活的資源,具有能動性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無限開發(fā)的資源;
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù):
A制定人力資源計劃;
B人力資源費用核算工作;
C工作分析和設(shè)計;
D人力資源的招聘與配置;
E雇用管理與勞資關(guān)系;
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;
G績效考評;
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;
I員工工資報酬與福利保障;
人力資源管理的特征:
在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理以人為中心,開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動地創(chuàng)造性地開展工作;
在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理強調(diào)動態(tài)管理,整體開發(fā),也就是說,對員工不僅安排工作,還要根據(jù)組織目標和個人狀況,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計,不斷培訓(xùn),充分發(fā)揮個人才能;
在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)
在管理策上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃;
在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;
在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動開發(fā);
在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動生成結(jié)果,及時準確地提供決策依據(jù);
在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;
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