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2018年二級人力資源管理師績效監(jiān)控速記口訣

更新時(shí)間:2018-02-08 10:38:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽161收藏16

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  績效監(jiān)控與輔導(dǎo)

  1、績效監(jiān)控非貶義,關(guān)注下屬保指標(biāo),兩項(xiàng)任務(wù)來承擔(dān),對員工給予支持,記數(shù)據(jù)提供信息。P347

  2、績效輔導(dǎo)三作用,幫助員工定任務(wù),營造分為重學(xué)習(xí),提供機(jī)會(huì)重協(xié)作。P348

  3、輔導(dǎo)時(shí)機(jī)保效果,四個(gè)時(shí)間要記牢,員工需要意見時(shí),員工需要幫助時(shí),創(chuàng)新方法產(chǎn)生時(shí),新技能要培訓(xùn)時(shí)。輔導(dǎo)方式有三種,指示型傳授技能,方向型側(cè)重引導(dǎo),鼓勵(lì)型側(cè)重鼓勵(lì)。P349-350

  4、績效溝通是核心,考與被考要面談。溝通內(nèi)容有四種,計(jì)劃溝通兩方面,目標(biāo)制定與實(shí)施,反饋溝通對員工,輔導(dǎo)溝通解問題,改進(jìn)溝通承上下。P350-352(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師績效監(jiān)控速記口訣)

  5、溝通方法有技巧,態(tài)度坦誠表信任,信息具體顯品質(zhì),員工想法要知道,問題成績一起看,注意傾聽巧溝通,及時(shí)處理不消極,多提建議??冃?。P358

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