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2018上半年二級人力資源管理師要點:基于信息化的績效考評

更新時間:2018-03-28 09:46:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽58收藏17

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018上半年二級人力資源管理師要點:基于信息化的績效考評,供您參考之用。

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第三節(jié) 績效考評方法應(yīng)用

第三單元 基于信息化的績效考評

學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過學(xué)習(xí),了解基于信息化的績效考評及其優(yōu)缺點,績效考評系統(tǒng)的構(gòu)成,以及基于信息化績效考評的實施流程。

知識要求

一、基于信息化的績效考評

基于信息化的績效管理系統(tǒng)依托于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的安全可靠的站點,負(fù)責(zé)為員工提供與績效管理有關(guān)的信息、表格和服務(wù)支持。

二、基于信息化績效考評的優(yōu)勢與不足

(一)基于信息化績效考評的優(yōu)勢

1.克服地域性差異給績效考評帶來的問題。

2.信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作,降低考評過程的復(fù)雜性。

3.保持了整個考評過程的適時性和動態(tài)性。

4.大大降低了考評成本。

5.增加了績效考評的保密性。

(二)基于信息化績效考評的不足

1.受公司信息化程度影響大。

2.存在信息安全隱患。

能力要求

一、基于信息化績效考評系統(tǒng)的構(gòu)建

(一)績效考評后臺系統(tǒng)

(二)績效考評實施系統(tǒng)

(三)績效結(jié)果分析系統(tǒng)

二、基于信息化績效考評的實施流程

(一)績效考評體系的構(gòu)建

(二)實施績效考評

(三)考評結(jié)果分析

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