2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題十三(1)
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2018年11月一級人力資源管理師復(fù)習(xí)技巧匯總
(一)簡答題
1.請簡述在處理團(tuán)體勞動(dòng)爭議時(shí)，因簽訂或變更集體合同發(fā)生爭議應(yīng)當(dāng)按照怎樣的程序予以處理?
2.請簡述組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有哪些?
3.請簡述針對事故可能性進(jìn)行事前評估的主要內(nèi)容包含哪些方面?
4.《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)者的哪些權(quán)利做了新規(guī)定?
(一)簡答題
1.【答案要點(diǎn)】在處理團(tuán)體勞動(dòng)爭議時(shí)，因簽訂或變更集體合同發(fā)生爭議應(yīng)當(dāng)按照如下程序予以處理：
(1)當(dāng)事人協(xié)商。這是團(tuán)體爭議處理的一般程序，在這一過程中，雙方當(dāng)事人各自進(jìn)行必要的妥協(xié)與讓步是利益協(xié)調(diào)的慣例。如當(dāng)事人雙方協(xié)商解決不成，用人單位工會(huì)應(yīng)當(dāng)提請上級工會(huì)協(xié)同政府勞動(dòng)行政部門協(xié)調(diào)處理。
(2)由勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。勞動(dòng)行政部門的勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)代表政府協(xié)調(diào)處理團(tuán)體勞動(dòng)爭議，應(yīng)遵循“三方原則”，組織同級工會(huì)代表、企業(yè)方面代表及其他代表與團(tuán)體爭議當(dāng)事人各方首席代表共同進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2.【答案要點(diǎn)】組織內(nèi)引起員工壓力感的因素主要有：
(1)角色模糊。當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時(shí)就會(huì)產(chǎn)生角色模糊，這是由于工作任務(wù)不明造成的，員工因此而感到工作壓力。
(2)角色沖突。當(dāng)員工不得不完成完全相反的目標(biāo)時(shí)會(huì)產(chǎn)生角色沖突，由此而產(chǎn)生工作壓力感。
(3)任務(wù)超載。員工由于必須對太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)而感到壓力。
(4)任務(wù)欠載。工作太少或工作單調(diào)也會(huì)使員工產(chǎn)生壓力感。任務(wù)欠載最嚴(yán)重的后果是惰性，體力和精神上的厭倦和疲勞。
(5)人際關(guān)系。人與人之間的關(guān)系是產(chǎn)生工作壓力的另一個(gè)重要來源。如果個(gè)人缺乏同事的支持，與同事關(guān)系緊張，都會(huì)使員工產(chǎn)生相當(dāng)大的壓力感。
(6)企業(yè)文化。企業(yè)文化和壓力也是密切相關(guān)的，組織的心理氛圍會(huì)對工作產(chǎn)生壓力。這時(shí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常起著決定性作用。
(7)工作條件。如果工作環(huán)境的溫度、噪聲及其他條件惡劣，會(huì)使員工焦慮感增強(qiáng)，造成壓力感。
3.【答案要點(diǎn)】針對事故可能性進(jìn)行事前評估的主要內(nèi)容包括：
(1)事故發(fā)生的可能性。對企業(yè)發(fā)生重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的可能性進(jìn)行定量預(yù)測并劃分等級。
(2)事故所處階段特征的預(yù)先描述。事故所處階段一般分為事故潛伏期、慢性危險(xiǎn)期、事故爆發(fā)期和事故消解期。
(3)事故損害度的預(yù)先評估。主要包括人員傷害、營業(yè)額損失、資產(chǎn)與品牌損失、財(cái)務(wù)損失等，要按上述不同階段詳細(xì)描述。
(4)事故可能涉及的法律、法規(guī)。
(5)事故可能涉及的賠償范圍。預(yù)先設(shè)定賠償?shù)呢?zé)任范圍。
(6)事故管理費(fèi)用。
4.【答案要點(diǎn)】《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)者的如下權(quán)利做了新規(guī)定：
(1)同工同酬的權(quán)利。所謂同工同酬，是指在相同或相近的工作崗位上付出相同的勞動(dòng)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膭趧?dòng)報(bào)酬。
(2)及時(shí)獲得足額勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。
(3)拒絕強(qiáng)迫勞動(dòng)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。
(4)要求依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費(fèi)下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費(fèi)下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費(fèi)下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費(fèi)下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
