2018年11月三級人力資源管理師考前習(xí)題十三(2)

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18、在戰(zhàn)略規(guī)劃實施的過程中，有可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標和方向發(fā)生偏移的情況是( ABC )。

(A)以分目標代替總目標

(B)以局部利益犧牲全局利益

(C)將工作方法或手段作為目標來追求

(D)人才的頻繁流失

(E)領(lǐng)導(dǎo)層對外部競爭的關(guān)注不夠

19、下列哪些選項與企業(yè)人力資源策略有著不可分割的聯(lián)系( ABCDE )。

(A)企業(yè)競爭策略

(B)企業(yè)文化

(C)人力資源管理系統(tǒng)的運行

(D)吸引策略

(E)企業(yè)人力資源管理體系

20、下列哪些因素決定了企業(yè)勞動力市場的勞動供給( ABCDE )。

(A)勞動力參與率

(B)人口的平均壽命

(C)國家經(jīng)濟發(fā)展水平

(D)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

(E)人員素質(zhì)和技能水平提高的程度

21、下列選項中屬于企業(yè)外部環(huán)境的有( BCDE )。

(A)生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備

(B)工會組織的健全完善程度

(C)勞動力市場的完善程度

(D)本行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

(E)政府勞動法律法規(guī)的健全程度

22、邁克爾.波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出的決定產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的因素有( ABCDE )。

(A)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競爭

(B)購買者的談判條件和實力

(C)新進入本行業(yè)者的威脅

(D)替代性的產(chǎn)品或服務(wù)的威脅

(E)供應(yīng)商的談判條件和實力

23、下列屬于人力資源管理策略的是( BDE )。

(A)創(chuàng)新策略

(B)吸引策略

(C)優(yōu)質(zhì)策略

(D)投資策略

(E)參與策略

24、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理是( BCD )的統(tǒng)一。

(A)企業(yè)外部環(huán)境的分析

(B)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計與形成

(C)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施

(D)戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制

(E)企業(yè)遠景的設(shè)計

25、人力資源外部環(huán)境分析包括有( ABCDE )。

(A)勞動力供給來源分析

(B)勞動人事法律法規(guī)和政策的環(huán)境分析

(C)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與變化的影響分析

(D)競爭對手分析

(E)勞動力市場功能的分析

26、下列說法中正確的是( ACD )。

(A)采用吸引策略的企業(yè)，其競爭策略是廉價策略

(B)采用參與策略的企業(yè)，其競爭策略是創(chuàng)新策略

(C)采用投資策略的企業(yè)，其競爭策略是創(chuàng)新策略

(D)采用參與策略的企業(yè)，其競爭策略是優(yōu)質(zhì)策略

(E)采用投資策略的企業(yè)，其競爭策略是優(yōu)質(zhì)策略

27、監(jiān)測和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標和方法包含有( ABCDE )。

(A)崗位工作的負荷率(B)員工的工作滿意度(C)崗位人員配置與人員接替的及時率

(D)員工的收入水平(E)員工心理和生理承受程度和狀態(tài)

28、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施包括( ABCDE )。

(A)認真做到組織落實

(B)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)

(C)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

(D)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實施中的核心和導(dǎo)向作用

(E)有效調(diào)動全員的積極因素

29、下列關(guān)于企業(yè)文化說法正確的是( CDE )。

(A)企業(yè)文化的最外層是企業(yè)制度文化層

(B)企業(yè)制度文化層也成為企業(yè)硬文化

(C)物質(zhì)文化層指廠容廠貌，技術(shù)裝備和工作地配置水平，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等

(D)企業(yè)精神通過企業(yè)制度轉(zhuǎn)化為物質(zhì)文化

(E)企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的最內(nèi)層，也稱企業(yè)軟文化

30、下列哪些選項屬于人力資源內(nèi)部能力分析( ABCDE )。

(A)企業(yè)文化的分析

(B)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

(C)人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動人事政策的分析

(D)組織結(jié)構(gòu)的分析

(E)企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析

31、一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略指揮者應(yīng)擔(dān)當?shù)穆氊?zé)主要有( ACDE )。

(A)對總目標作出科學(xué)合理的分解，提出分步實施的計劃

(B)設(shè)計企業(yè)發(fā)展遠景

(C)對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源狀況有清晰準確、全面深入的認識

(D)對戰(zhàn)略實施的全過程進行監(jiān)控

(E)對企業(yè)發(fā)展遠景和任務(wù)的描述進行審查

32、關(guān)于怎樣建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)，下列說法中正確的是( ABCE )。

(A)對原有的人力資源政策和規(guī)章制度進行全面檢索，并作出必要的調(diào)整和更新

(B)建立機動靈活的內(nèi)部監(jiān)控和制衡系統(tǒng)

(C)建立暢通的信息傳輸、處理、存儲和反饋渠道

(D)保持對競爭企業(yè)的全方位關(guān)注

(E)優(yōu)化職能和業(yè)務(wù)部門的辦事程序，提高組織和人員的工作效率

33、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制過程包括( abde )。

(A)確定評價的內(nèi)容

(B)建立評價衡量標準

(C)審核落實評價標準

(D)評估實際績效

(E)根據(jù)分析結(jié)果采取行動，對戰(zhàn)略決策進行必要的修改調(diào)整

34、為保證人力資源戰(zhàn)略的整體性、一致性和正確性，以下那些方面是要進行全面的評析和綜合的平衡的( ACDE )。

(A)員工個體與組織績效管理的重點

(B)企業(yè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)穩(wěn)定

(C)員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型

(D)勞動關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃

(E)員工薪資、福利與保險制度的設(shè)計