當前位置: 首頁 > 三級人力資源管理師 > 三級人力資源管理師模擬試題 > 2018年11月三級人力資源管理師考前習題十七(1)

2018年11月三級人力資源管理師考前習題十七(1)

更新時間:2018-09-14 09:33:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏13

三級人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月三級人力資源管理師考前習題十七(1),供您參考之用。

相關推薦:2018下半年三級人力資源管理師各章節(jié)習題整理

1、 勞動法律關系的客體,是勞動行政主體和勞動行政相對人的權(quán)利和義務所共同指向的( ):

A、勞動者

B、勞動關系

C、對象

D、目標

2、 勞動力資源的微觀配置是指,在用人單位內(nèi)部對勞動者的勞動崗位、勞動時間和勞動量的安排,即勞動過程中的( ):

A、 工與協(xié)作

B、 崗位與分工

C、 力與崗位

D、 崗定編

3、 勞動法律關系主題是勞動法律關系的參加者,是勞動權(quán)利和義務的承擔者,勞動法律關系的主體包括( ),工會是集體勞動法律關系的主題。

A、 用人單位與工會組織

B、 勞動者與工會組織

C、 勞動者與勞動仲裁機關

D、 勞動者與用人單位

4、 人力資源與其他資源一樣,具有( ):

A、 物質(zhì)性、可用性、社會性

B、 有限性、物質(zhì)性、社會性

C、 可用性、社會性、有限性

D、 物質(zhì)性、可用性、有限性

5、 工作分析,又叫( )或者崗位分析,是整個人力資源管理工作的基礎。

A、 績效分析

B、 規(guī)劃分析

C、 管理分析

D、 職務分析

6、 人們常常被提拔到他們能力不能勝任的級別上,尤其是在某一職位上取得成就以后,我們稱之為“過了頭”,我們把這種現(xiàn)象叫做( ):

A、 戴明現(xiàn)象

B、 鯰魚效應

C、 泰羅原理

D、 彼特原理

7、 當員工的勞動合同時間低于6個月時,試用期最長時間不得超過( ):

A、6個月

B、3個月

C、1個月

D、15天

8、 績效考評,從內(nèi)涵上說就是對人和事進行評價;而從外延上說,就是有目的、有組織的對( )進行觀察、記錄、分析和評價。

A、 員工的業(yè)績

B、 員工的表現(xiàn)

C、 日常工作

D、 日常工作中的人

9、 培訓與開發(fā)是一個系統(tǒng)化的行為改變過程,它的最終目的就是通過工作能力、知識水平的提高以及個人潛能的發(fā)揮,明顯地表現(xiàn)出工作上的( )。

A、 能力特征

B、 工作改進特征

C、 績效特征

D、 不斷提高的能力特征

10、 崗位評價是一種系統(tǒng)地測定每一崗位在公司內(nèi)部( )中所占位置的技術(shù),它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標準。

A、 工資結(jié)構(gòu)

B、 職務結(jié)構(gòu)

C、 組織結(jié)構(gòu)

D、 績效體系

【參考答案】1、B 2、A 3、D 4、D 5、D 6、D 7、D 8、D 9、C 10、A

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

三級人力資源管理師資格查詢

三級人力資源管理師歷年真題下載 更多

三級人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

三級人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部