2018下半年二級人力資源管理師考前強化第一輪習題十六(1)

相關推薦：2018年11月二級人力資源管理師簡答題匯總

多項選擇題

26因簽訂集體合同發(fā)生爭議時，當事人承擔的和平義務包括(　　)。

A.不得采取罷工等行為

B.當事人應當平等協(xié)商

C.不得向境外媒體泄漏爭議產生的原因

D.在申請協(xié)調處理期間，企業(yè)不得解除職工代表的勞動關系

E.對協(xié)商不能解決的問題，應通過正常程序向公安機關申請協(xié)調處理

參考答案：A,B,D,E

參考解析：當事人的和平義務包括兩個方面：1)發(fā)生團體勞動爭議，當事人應當進行平等協(xié)商，與其取得一致意見。即使不能協(xié)商解決，也應通過正常程序向勞動保障行政部?門申請協(xié)調處理，不得自行采取過激行為。2)在申請和協(xié)調處理期間，也不得采取過激行為，同時企業(yè)不得解除職工代表的勞動關系。

27以下關于無領導小組討論的說法正確的是(　　)。

A.測評指標應具有針對性

B.面試場地的布置要肅穆給人以壓力感

C.應從崗位分析中提取特定的評價指標

D.考官和被評價者應該保持一定的距離

E.被測評者以抽簽的方式決定作為順序

參考答案：ACDE

參考解析：B項，無領導小組討論的考場環(huán)境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件?？紙霾贾谜w要求得體莊重、樸素大方，不能讓人產生壓力感。考桌一般排成圓形或方形，被測評者之間的距離應適合從事所欲完成的工作任務，相互之間彼此能看到，這樣是為了便于討論過程中彼此間的交流。

28結構工資制又被稱為組合工資制。一般的結構工資由(　　)幾部分組成。

A.技術工資B.業(yè)績工資C.工齡工資D.基礎工資E.談判工資

參考答案：ABCD

參考解析：組合工資制的特點是將工資分解成幾個組成部分，分別依據績效、技術和培訓水平、職務(或崗位)、年齡和工齡等因素確定工資額，通常由工齡工資、基礎工資、崗位工資和獎金幾部分構成。

29企業(yè)內部人力資源供給量必須考慮的因素包括(　　)。

A.薪酬B.退休C.平調D.晉升E.福利

參考答案：BCD

參考解析：企業(yè)未來內部人力資源供給是企業(yè)人力資源供給的主要部分(除新建企業(yè)外)。企業(yè)人力資源需求的滿足，應優(yōu)先考慮內部人力資源供給。企業(yè)內部人力資源供給量必須考慮的因素包括：①企業(yè)內部人員的自然流失(傷殘、退休、死亡等);②內部流動(晉升、降職、平調等);③跳槽(辭職、解聘)。

30員工素質測評的類型主要有(　　)。

A.開發(fā)性測評B.選拔性測評C.綜合性測評D.診斷性測評E.考核性測評

參考答案：ABDE

參考解析：員工素質測評的類型主要包括：①選拔性測評，指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評;②開發(fā)性測評，指以開發(fā)員工素質為目的的測評，可以為人力資源開發(fā)提供依據;③診斷性測評，是以了解現狀或查找根源為目的的測評，例如需求層次調查;④考核性測評，又稱鑒定性測評，指以鑒定或驗證某種素質是否具備以及具備的程度為目的的測評，它經常穿插在選拔性測評中。

31以下組織結構變革的方式中，屬于改良式變革的是(　　)。

A.新設一個職位B.兩家企業(yè)合并

C.企業(yè)組織結構的整合

D.局部改變某個科室的職能

E.從職能制結構改為事業(yè)部制結構

參考答案：AD

參考解析：改良式變革，即日常的小改小革，修修補補。如局部改變某個科室的職能，新設一個職位等，這是企業(yè)中常用的方式。這種方式符合企業(yè)實際需要，局部變革，阻力較小。

32培訓教師的選配標準包括(　　)。

A.具備經濟管理類和培訓內容方面的專業(yè)理論知識

B.具有培訓授課經驗和技巧

C.具有良好的交流與溝通能力

D.善于在課堂上發(fā)現問題并解決問題

E.擁有培訓熱情和教學愿望

參考答案：ABCDE

參考解析：培訓教師的選配標準包括：①具備經濟管理類和培訓內容方面的專業(yè)理論知識;②對培訓內容所涉及的問題應有實際工作經驗;③具有培訓授課經驗和技巧;④能夠熟練運用培訓中所需要的培訓教材與工具;⑤具有良好的交流與溝通能力;⑥具有引導學員自我學習的能力;⑦善于在課堂上發(fā)現問題并解決問題;⑧積累與培訓內容相關的案例與資料;⑨掌握培訓內容所涉及的一些相關前沿問題;⑩擁有培訓熱情和教學愿望。

33設計績效考評指標體系時，應遵循(　　)。

A.明確性原則B.可測性原則C.針對性原則D.科學性原則E.合理性原則

參考答案：ACD

參考解析：在選擇確定績效考評指標體系的過程中，應遵循以下原則：①針對性原則;②科學性原則;③明確性原則。

34制定勞動力市場工資指導價位應(　　)。

A.堅持市場取向B.優(yōu)先保護勞動者C.定期公開發(fā)布D.優(yōu)先考慮企業(yè)利益E.堅持實事求是

參考答案：ACE

35新型組織結構模式包括(　　)。

A.多維立體組織結構

B.子公司與母公司

C.模擬分權組織結構

D.分公司與總公司

E.企業(yè)集團

參考答案：ABCDE

參考解析：新型組織結構模式主要包括：①多維立體組織結構，又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等。②模擬分權組織結構。③分公司與總公司。分公司與總公司結構模式較多地出現在由橫向合并而形成的企業(yè)中，合并后各分公司保持了較大的獨立性。④子公司與母公司。子公司是指受集團或母公司控制但在法律上獨立的法人企業(yè)。⑤企業(yè)集團，指一種以母子公司為主體，通過產權關系和生產經營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經濟聯合體。