2019年5月三級(jí)人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》輔導(dǎo)：企業(yè)薪酬管理的基本原則
更新時(shí)間：2018-12-10 10:40:14
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企業(yè)薪酬管理的基本原則：(多選、簡(jiǎn)答)
參考：
1.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則——薪酬太低會(huì)使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力。
2.對(duì)內(nèi)具有公正性原則——崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致，否則會(huì)影響員工的工作積極性。
3.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則——根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。
4.對(duì)成本具有控制性原則——考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。
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