2019年5月三級人力資源管理師隨堂練習一(1)

更新時間：2019-01-30 16:52:30 來源：環(huán)球網校

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1、簡述企業(yè)組織信息采集和處理的方法?

答：信息采集的方法：1、詢問法，包括當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查詢問法、問卷調查詢問法。2、觀察法，包括直接觀察法、行為記錄法。信息處理的方法有老師調查法、數(shù)理統(tǒng)計法、財務報表分析法、市場預告分析法、態(tài)勢分析法(swot)。

2、簡單介紹崗位設置與人員計劃的制定方法?

答：崗位設置的方法：1、崗位設置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則，2、所有崗位是否實現(xiàn)了有效配合，是否足以保證組織的總目標、總任務的實現(xiàn)。3、每一個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應，它與上下左右崗位之間的相互關系是否協(xié)調。4、組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經濟、科學、合理、系統(tǒng)化的原則。人員計劃的制定方法可以依據(jù)平衡公式：計劃期內人員補充需求量=計劃期內人員總需求量-報告期期未員工總人數(shù)+計劃期內自然減員總人數(shù)，關鍵是要確定計劃期內的員工人數(shù)。

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