2020年12月三級人力資源師理論知識考前習(xí)題(8)
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1.資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略活動
B.企業(yè)行業(yè)活動
C.最終產(chǎn)品的活動
D.支持活動
【答案】D
【解析】能力是指企業(yè)將其資源進行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能。戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和支持活動。
2.渠道的( )就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。
A.長度
B.寬度
C.層次數(shù)目
D.多重性
【答案】A
【解析】渠道的長度就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。中問層次或環(huán)節(jié)越多,則渠道的長度越長;中問層次或環(huán)節(jié)越少,則渠道的長度越短。
3.( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
【答案】C
【解析】政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素。
4.在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。
A.扭轉(zhuǎn)型 B.增長型
C.防御型 D.多種經(jīng)營型
【答案】A
【解析】SW0T法是對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,其在對企業(yè)進行綜合分析后為企業(yè)提供了四種可供選擇的戰(zhàn)略:增長型戰(zhàn)略(s0)、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(w0)、防御型戰(zhàn)略(WT)和多種經(jīng)營型戰(zhàn)略(ST)。在SWOT分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)有外部機會但缺少內(nèi)部條件,可以采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。
5.( )與缺勤率和流動率呈負相關(guān)。
A.組織效率 B.組織承諾
C.工作績效 D.工作分析
【答案】B
【解析】員工的組織承諾作為一種態(tài)度,通常表現(xiàn)為保持一個特定組織的成員身份的一種強烈期望,愿意做出較多的努力來代表組織,對于組織的價值觀和目標的明確信任和接受。組織承諾反映的是員T對組織的忠誠度,通過組織承諾表達了他們對組織及其將來的成功和發(fā)展的關(guān)注。與T作滿意度類似,組織承諾與缺勤率和流動率成負相關(guān)。
6.( )是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
A.數(shù)理統(tǒng)計分析
B.SWOT分析
C.財務(wù)報表分析
D.市場預(yù)測分析
【答案】B
【解析】企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行經(jīng)濟學(xué)分析時最常用的方法。其中s即strength,表示組織的優(yōu)勢;w即weakness,表示組織的劣勢;0即opportunity,表示組織面臨的機會;T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個角度對組織現(xiàn)狀進行分析,組織面臨
的是機會還是威脅,擁有多少優(yōu)勢、多少劣勢,主要取決于組織實力。
7.( )是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。
A.戰(zhàn)略測評標準 B.戰(zhàn)略實施標準
C.戰(zhàn)略評價標準 D.戰(zhàn)略計劃標準
【答案】C
【解析】戰(zhàn)略評價標準是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。一般由定量和定性兩方面的標準組成。
8.差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和( )。
A.領(lǐng)先原則 B.有效原則
C.經(jīng)濟原則 D.持久原則
【答案】B
【解析】差異化戰(zhàn)略是企業(yè)力求在本行業(yè)建立區(qū)別于其他企業(yè)的獨特品質(zhì),從而得到超過一般報酬水平的戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當原則和有效原則。
9.企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。
A.絕對性和時問性
B.相對性和時間性
C.絕對性和暫時性
D.相對性和持續(xù)性
【答案】B
【解析】企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時問性的特點,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。
10.存一般競爭戰(zhàn)略中,( )是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領(lǐng)域。
A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略
C.重點戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】重點戰(zhàn)略是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領(lǐng)域,以充分滿足這一領(lǐng)域的市場需求的戰(zhàn)略。它不是取得全面的競爭優(yōu)勢,而是某一競爭范圍的優(yōu)勢。
11.PDCA循環(huán)法的四個階段包括:①檢查;②執(zhí)行;③計劃;④處理。其正確排列順序為( )。
A.①②③④ B.③②①④
C.③①④② D.④①③②
【答案】B
【解析】PDCA循環(huán)法就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(d0)、檢查(CheCk)和處理(aCtion)四個階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。
12.( )又稱為“華德決策準則”。
A.悲觀決策標準
B.樂觀系數(shù)決策標準
C.中庸決策標準
D.最小后悔決策標準
【答案】A
【解析】悲觀決策標準又稱“華德決策準則”,是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法(或稱“不利中求有利”準則),即寧可把情況估計得壞一些,先選取各方案收益最低值,經(jīng)比較再從巾選一個收益最高或最有利的方案。
13.樂觀系數(shù)決策標準是決策者對未來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱( )準則。
A.華德決策 B.赫威斯
C.亞當斯 D.中庸
【答案】B
14.建立合理有效的( )是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。
A.計劃體系 B.決策體系
C.目標體系 D.營銷體系
【答案】C
【解析】設(shè)定目標是實施目標管理的起點,也是目標管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營管理目標,就是在一定時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所追求的預(yù)期成果或期望值。建立合理有效的目標體系或目標網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計劃任務(wù)的關(guān)鍵。
15.市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的( )。
A.起步環(huán)節(jié) B.中心環(huán)節(jié)
C.結(jié)束環(huán)節(jié) D.中間環(huán)節(jié)
【答案】B
【解析】市場營銷活動不僅局限于生產(chǎn)與消費之間的流通領(lǐng)域,而且還滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域和消費領(lǐng)域之中,是企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。
16.決策樹的分析程序包括:①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是( )。
A.①②③ B.③②①
C.③①② D.①③②
【答案】B
【解析】決策樹是以決策節(jié)點為出發(fā)點,引出若干方案枝,每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個狀態(tài)節(jié)點,從狀態(tài)節(jié)點引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀念的決策方法。決策樹的分析程序為:①繪制樹形圖;②計算期望值;③剪枝決策。
17.企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。
A.銷售能力 B.實力
C.服務(wù)能力 D.潛力
【答案】B
【解析】企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力,是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素之一。
18.影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括( )。
A.社會因素 B.環(huán)境因素
C.組織因素 D.人際因素
【答案】A
【解析】影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素包括:①環(huán)境因素。即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素。即企業(yè)自身的目標、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素。購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之問的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個人因素。即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。
19.( )是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。
A.獨家性分銷 B.廣泛性分銷
C.選擇性分銷 D.密集性分銷
【答案】A
【解析】常用的銷售渠道策略有如下三種:①獨家性分銷;②廣泛性分銷;③選擇性分銷。其中,獨家性分銷是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。
20.消費者市場是指所有為了( )而購買商品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。
A.家庭消費 B.個人消費
C.政府購買 D.產(chǎn)業(yè)消費
【答案】B
【解析】消費者市場是指所有為了個人消費而購買物品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。消費者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象,消費者市場是商品的最終歸宿,研究影響消費者購買行為的主要因素及其購買決策過程,對于開展有效的市場營銷活動至關(guān)重要。
21.下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是( )。
A.改善產(chǎn)品策略 B.快速掠取策略
C.快速滲透策略 D.緩慢掠取策略
【答案】A
【解析】投入期企業(yè)的營銷重點是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使其向成長期過渡。主要的營銷策略有:快速掠取戰(zhàn)略、緩慢掠取戰(zhàn)略、快速滲透戰(zhàn)略和緩慢滲透戰(zhàn)略。
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