2021年7月三級人力資源師理論知識考前習(xí)題三（10）

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一、單項(xiàng)選擇題

1.將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為(　)。

A.組織績效　　B.戰(zhàn)略管理　　C.組織結(jié)構(gòu)　　D.系統(tǒng)管理

2.根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn)，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是(　)。

A.稀缺性　　B.可模仿性　　C.可替代性　　D.穩(wěn)定性

3.經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐與個(gè)人之間的磨合而形成的組織和個(gè)人之間的一種心靈契約，從滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的角度看，屬于(　)。

A.不可替代性　　B.價(jià)值　　C.不可模仿性　　D.稀缺性

4.戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于(　)。

A.20世紀(jì)70年初期　　B.20世紀(jì)70年中期　　C.20世紀(jì)80年初期　　D.20世紀(jì)80年中期

5.關(guān)于組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的表述，正確的是(　)。

A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同　　B.組織的人力資產(chǎn)一般不會流失

C.員工是人力資產(chǎn)的所有者　　D.人力資本投資的最大獲益者是組織

6.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是(　)。

A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能

C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資

D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資

7.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是(　)。

A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革　　B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜　　C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

8.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是(　)。

A.變革　　B.匹配　　C.組織　　D.穩(wěn)定

9.組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程，包括五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是(　)。

A.確定目的和目標(biāo)　　B.確定關(guān)鍵性的作用因素　　C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢

D.確立并說明經(jīng)營活動的使命

10.通過購并競爭對手(橫向整合)，或購并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織，從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場地位的戰(zhàn)略是(　)。

A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略　　C.外部成長戰(zhàn)略　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

11.對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是(　)。

A.從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略　　B.大量而快速的裁員

C.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并　　D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

12.在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點(diǎn)是(　)。

A.激勵創(chuàng)新　　B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價(jià)

C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄　　D.更多地采用內(nèi)部晉升

13.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的區(qū)別，錯誤的陳述是(　)。

A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的

B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點(diǎn)

C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心

D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者

14.按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常/操作，同時(shí)關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是(　)。

A.變革推動者　　B.戰(zhàn)略伙伴　　C.管理專家　　D.員工激勵者

15.關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán)，正確的陳述是(　)。

A.擁有完成生產(chǎn)和銷售等實(shí)際業(yè)務(wù)的下屬　　B.開發(fā)員工的工作潛力

C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施

D.人力資源經(jīng)理屬于直線經(jīng)理

16.關(guān)于對人力資源部門的績效評價(jià)的陳述，錯誤的是(　)。

A.對人力資源部門的績效評價(jià)包括對該部門本身工作的評價(jià)和該部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)的評價(jià)兩部分

B.對人力資源部門工作的定性評價(jià)應(yīng)采用等級評定法

C.在實(shí)踐中，對人力資源部門工作的評價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)

D.評價(jià)人力資源部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)時(shí)，無需設(shè)置中間變量指標(biāo)，可通過經(jīng)濟(jì)效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量

二、多項(xiàng)選擇題

1.組織中人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件是(　)。

A.價(jià)值　　B.稀缺性　　C.效益性　　D.不可替代性　　E.不可模仿性

2.戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于(　)。

A.員工培訓(xùn)　　B.管理變革　　C.特殊能力的開發(fā)　　D.改變結(jié)構(gòu)和文化　　E.組織績效和業(yè)績

3.目前并非所有的組織愿意對人力資源進(jìn)行投資，主要影響因素有(　)。

A.管理層的價(jià)值觀　　B.行業(yè)的競爭程度　　C.對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度　　D.人力資源服務(wù)外包的可能性

E.員工技能的性質(zhì)

4.在戰(zhàn)略性人力資源管理匹配的類型中，人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配屬于(　)。

A.內(nèi)部匹配　　B.外部匹配　　C.混合匹配　　D.縱向整合　　E.橫向聯(lián)合

5.舒勒和杰克遜認(rèn)為，戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配類型包括(　)。

A.內(nèi)部匹配　　B.外部匹配　　C.混合匹配　　D.縱向整合　　E.橫向聯(lián)合

6.與內(nèi)部成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題是(　)。

A.裁員戰(zhàn)略　　B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工

C.適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機(jī)會　　D.對不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并

E.保證快速成長時(shí)期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標(biāo)準(zhǔn)

7.根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型，處于金字塔基部的是(　)。

A.可信賴的行動家　　B.文化管理者　　C.業(yè)務(wù)聯(lián)盟　　D.戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者　　E.日常工作戰(zhàn)術(shù)家

8.優(yōu)秀人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征有(　)。

A.專業(yè)知識　　B.業(yè)務(wù)知識　　C.實(shí)踐職能　　D.管理變革能力　　E.領(lǐng)導(dǎo)職能

9.在員工關(guān)系管理中，非人力資源管理部門的職責(zé)有(　)。

A.提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議　　B.直接處理員工的有關(guān)意見

C.具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案　　D.建立溝通的機(jī)制和渠道　　E.受理員工的各種意見

10.關(guān)于舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳述，正確的是(　)。

A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標(biāo)　　B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況

C.它由人力資源管理部門費(fèi)用占總經(jīng)營費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成

D.它無法說明企業(yè)的人力資源績效　　E.它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等15項(xiàng)因素綜合而成

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1.【參考答案】B

【答案解析】本題考查戰(zhàn)略管理的定義。戰(zhàn)略管理一般被定義為是將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃。

2.【參考答案】A

【答案解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備四個(gè)條件：價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選A。

3.【參考答案】C

【答案解析】本題考查滿足企業(yè)優(yōu)勢資源條件中的不可模仿性。

4.【參考答案】D

【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于20世紀(jì)80年中期。

5.【參考答案】C

【答案解析】組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征不同，組織的物質(zhì)(有形)資產(chǎn)(風(fēng)險(xiǎn)低)一般不會流失，而人力(無形)資產(chǎn)(風(fēng)險(xiǎn)高)卻常常會流失;人力資本投資的最大獲益者不是組織，而是員工，所以員工是人力資產(chǎn)的所有者。因此選C。

6.【參考答案】A

【答案解析】本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能，因?yàn)檫@會增大員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B錯誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對人力資源進(jìn)行投資，所以選項(xiàng)C錯誤。信奉不愿冒險(xiǎn)管理理念的組織不太可能對員工進(jìn)行重大投資，所以選項(xiàng)D錯誤。

7.【參考答案】D

【答案解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配，匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D。

8.【參考答案】B

【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是匹配。

9.【參考答案】D

【答案解析】組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有確立并說明經(jīng)營活動的使命、確定關(guān)鍵性的作用因素、確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢、確定目的和目標(biāo)、確定戰(zhàn)略。

10.【參考答案】C

【答案解析】本題考查外部成長戰(zhàn)略的含義。

11.【參考答案】D

【答案解析】對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工，并制定特殊人才的保留政策。

12.【參考答案】A

【答案解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的人力資源需求。實(shí)施差異化戰(zhàn)略的組織，人力資源管理重點(diǎn)是激勵創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略要點(diǎn)，組織常常將工作說明書定得更加寬泛，所以A選項(xiàng)正確，C選項(xiàng)錯誤。BD選項(xiàng)屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)容。

13.【參考答案】C

【答案解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異。傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是成本中心，而戰(zhàn)略性人力資源管理的是投資中心。因此選C。

14.【參考答案】C

【答案解析】按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常/操作，同時(shí)關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理專家。

15.【參考答案】C

【答案解析】選項(xiàng)A屬于直線經(jīng)理的職權(quán)，選項(xiàng)B屬于直線經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)，選項(xiàng)D的正確表述是“人力資源經(jīng)理屬于職能管理者”。

16.【參考答案】D

【答案解析】本題考查人力資源部門的績效評價(jià)。人力資源管理部門的工作成效，一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上，往往需要通過中間變量的轉(zhuǎn)化。因此選D。

二、多項(xiàng)選擇題

1.【參考答案】ABDE

【答案解析】組織中人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件是價(jià)值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。

2.【參考答案】BCDE

【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、組織績效和業(yè)績、特殊能力的開發(fā)、管理變革。

3.【參考答案】ACDE

【答案解析】目前并非所有的組織愿意對人力資源進(jìn)行投資，主要影響因素有管理層的價(jià)值觀、對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、員工技能的性質(zhì)、人力資源服務(wù)外包的可能性。

4.【參考答案】BD

【答案解析】外部匹配又稱為縱向整合，指的是人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

5.【參考答案】ABDE

【答案解析】舒勒和杰克遜認(rèn)為，戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配主要包括兩種類型：外部匹配與內(nèi)部匹配。外部匹配又被稱為“縱向整合”，內(nèi)部匹配也稱作“橫向聯(lián)合”。

6.【參考答案】BCE

【答案解析】選項(xiàng)AD屬于與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問題。

7.【參考答案】CE

【答案解析】根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型，業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家處于金字塔基部。

8.【參考答案】ABD

【答案解析】優(yōu)秀人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有的能力特征有專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、管理變革能力。

9.【參考答案】ABC

【答案解析】選項(xiàng)DE屬于在員工關(guān)系管理中人力資源管理部門的職責(zé)。

10.【參考答案】BE

【答案解析】本題考查舒斯特提出的人力資源指數(shù)。AC選項(xiàng)都屬于人力資源有效性指數(shù)的內(nèi)容。人力資源指數(shù)不僅說明了企業(yè)人力資源績效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況。所以D選項(xiàng)錯誤。

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