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2022重慶企業(yè)人力資源管理師試卷真題

更新時(shí)間:2022-11-23 11:40:09 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽10收藏1

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摘要 人力資源管理師考試的客觀題是最先考查的部分,那一般都是怎么命題的呢?詳細(xì)示例見(jiàn)下方:2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例理論知識(shí)單選題1.在面試過(guò)程中,面試考官應(yīng)(B)A.多聽(tīng)多說(shuō)B.多聽(tīng)少說(shuō)C.少聽(tīng)多說(shuō)D.少聽(tīng)少說(shuō)解析(二級(jí)……

● 重慶企業(yè)人力資源管理師試卷真題

人力資源管理師考試的客觀題是最先考查的部分,那一般都是怎么命題的呢?詳細(xì)示例見(jiàn)下方:

2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例

理論知識(shí)單選題

1.在面試過(guò)程中,面試考官應(yīng)(B)

A.多聽(tīng)多說(shuō)

B.多聽(tīng)少說(shuō)

C.少聽(tīng)多說(shuō)

D.少聽(tīng)少說(shuō)

解析(二級(jí) P160):在面試過(guò)程中,面試官應(yīng)多聽(tīng)少說(shuō)。在應(yīng)聘者回答問(wèn)題時(shí),

面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽(tīng),不要發(fā)表任何結(jié)論性意見(jiàn)。

2.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解,這種調(diào)解不具有(C)

A 非強(qiáng)制性

B 自覺(jué)性

C 會(huì)議性

D 群眾性

● 重慶人力資源管理師考試選擇題作答思路

應(yīng)對(duì)選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對(duì)大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當(dāng)中包括考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能輕易做歷年考題,應(yīng)該將歷年真題中遇到的知識(shí)點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記,這樣能縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想耽誤考試時(shí)間您可以申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到那時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。

● 重慶人力資源管理師考試真題簡(jiǎn)答題是什么樣

人力資源管理師考試近年的簡(jiǎn)答題長(zhǎng)什么樣?小編為考生們整理了示例如下所示:

一、簡(jiǎn)答題

1. EVA 的內(nèi)容是什么?簡(jiǎn)述 EVA 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

參考答案P329-331,

1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系,這套體系被概括為“4M”,即評(píng)價(jià)指標(biāo)(Measurement)、理念體系(Mind-set)、激勵(lì)制度(Motivation)和管理體系(Management)。

2.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的優(yōu)點(diǎn):略

3.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的缺點(diǎn):略

● 重慶人力資源管理師考試真題簡(jiǎn)答題解題方法

簡(jiǎn)答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過(guò)程和步驟等。在做簡(jiǎn)答題時(shí),能僅回答要點(diǎn),不過(guò)在作答時(shí)要分條列清,比如:1、2、3、4、5……,條理明白也要贏得判卷者的好感??梢詫?duì)教材中的內(nèi)容靈活動(dòng)用,核心的知識(shí)點(diǎn)答上也將會(huì)得分。

● 重慶人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題樣本

綜合分析題是人力資源管理師考試中十分關(guān)鍵的一部分,那么都是怎么考核的呢:示例如下:

201911人力一級(jí)技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績(jī)效考核的問(wèn)題,如何改善,用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。

2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程;列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。

3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì),確定晉升候選人的方法。

4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問(wèn)題,人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。

● 重慶人力資源管理師方案設(shè)計(jì)題備考思路

方案設(shè)計(jì)題:主要考查考生對(duì)人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過(guò)程等知識(shí)的理解與掌握程度。對(duì)于方案設(shè)計(jì)題目,關(guān)鍵是建立在或者說(shuō)原則的基礎(chǔ)上,也就是教材當(dāng)中的條條框框。另外,對(duì)于步驟,如果可以,盡量采用流程圖來(lái)表述,這樣不但清晰,更有利于老師評(píng)卷,就有可能得到高的分?jǐn)?shù)。

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人力資源管理師題庫(kù)

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