2022北京人力資源管理師計(jì)算題真題
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● 北京人力資源管理師計(jì)算題真題
人力資源管理師考試的選擇題是最先考的部分，那通常都是如何出題的呢？詳細(xì)示例如下：
2018年11月二級人力資源管理師理論知識真題示例
理論知識單選題
1.在面試過程中，面試考官應(yīng)(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級 P160)：在面試過程中，面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時(shí)，
面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽，不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。
2.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議進(jìn)行調(diào)解，這種調(diào)解不具有(C)
A 非強(qiáng)制性
B 自覺性
C 會議性
D 群眾性
● 北京人力資源管理師考試選擇題該如何準(zhǔn)備
應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念，且重視對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷，試卷當(dāng)中包含了考試的大方向，尤其是近兩年的試卷。不能隨意做歷年考試真題，應(yīng)該將歷年真題中遇到的知識點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記，這樣能夠縮小復(fù)習(xí)的范圍，更有易于加深記憶。不想錯失考試時(shí)間您可以申請 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到那時(shí)會短信通知您考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。
● 北京人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題樣例
綜合分析題是人力資源管理師考試中相當(dāng)重要的一部分，那么皆是如何考察的呢：示例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程；列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 北京人力資源管理師考試歷年真題方案設(shè)計(jì)題樣例
本文為考生們整理了人力資源管理師考試中方案設(shè)計(jì)題樣例：
某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn)，希望培訓(xùn)使每個(gè)學(xué)員能運(yùn)用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進(jìn)行各種商務(wù)活動，塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)識，同時(shí)為將來 課程表的改進(jìn)收集信息，要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評估表。
問：請根據(jù)上述情況，為該企業(yè)設(shè)計(jì)一份培訓(xùn)課程評估表。
● 北京人力資源管理師方案設(shè)計(jì)題復(fù)習(xí)策略
方案設(shè)計(jì)題:主要考查考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計(jì)題目，關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材中的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量運(yùn)用流程圖來表達(dá)，這樣不但清楚，更有利于老師閱卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。
● 北京人力資源管理師文件筐備戰(zhàn)策略
在文件筐測試考試時(shí)建議審題時(shí)回答每一個(gè)問題，并且寫下關(guān)鍵詞。再把上述關(guān)鍵詞，按照事物的邏輯關(guān)系排列起來。這時(shí)你會發(fā)現(xiàn)審題是如此的簡單。解題時(shí)要看到全局，不能僅就事論事。也要看到長遠(yuǎn)，不能僅給出短期的處理辦法，還要給出長遠(yuǎn)的方案。同時(shí)要看到發(fā)展，根據(jù)發(fā)展角度、動態(tài)的思維去回答。答題時(shí)間可以掌握15分鐘答完一道題。一般每題不超過400字。
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| 級別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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