05年11月助理人力資源管理師試題(四)

　　61、培訓課程的實施是達到預(yù)期的(

　　(A)課程目標 (B)培訓目標

　　(C)課程計劃 (D)培訓計劃

　　62、培訓費用預(yù)算草案是通過( )的基本途徑。

　　(A)統(tǒng)計方法 (B)列表方法

　　(C)會計方法 (D)匯總方法

　　63、通過( )收集培訓的需求信息，息是否全面的主要因素?？梢垣@知較為廣泛的信息內(nèi)容，這是影響培訓需求信

　　(A)問卷調(diào)查 (B)檔案資料

　　(C)訪談面談 (D)工作分析

　　64、績效管理的( )是指任何一個績效管理方案所需要的時間、人力、物力、財力，要能夠使被使用者及其實施的客觀環(huán)境和條件所允許。

　　(A)可行性 (B)實用性

　　(C)正確性 (D)可靠性

　　65、員工的需要層次包括：①謀生需要：②友誼與溫暖：⑨安全與穩(wěn)定：④尊重與榮譽;⑤自我 實現(xiàn)。將這些需要按從低到高順序排列，其順序為( )。

　　(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤

　　(c)①③②⑤④ (D)①②③⑤④

　　66、( )是適合于對企業(yè)高層人員經(jīng)營效果進行考評的績效指標。

　　(A)市場占有率 (B)勞動生產(chǎn)率 (C)產(chǎn)品合格率 (D)原料消耗率

　　67、考評者通常從多個方面描述績效的特征.對各個特征進行三個層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述，并隨機排列這些特征從而形成標準尺度。這種績效考評的方法稱為( )。

　　(A)行為定點量表法 (B)混合標準尺度法

　　(C)行為觀察量表法 (D)生產(chǎn)能力衡量法

　　68、對于目標管理法敘述不正確的是( )。

　　(A)它使員工目標與組織目標保持一致

　　(B)它使管理者專注目標，減少精力損耗

　　(C)它以目標作為考評依據(jù)，不易出現(xiàn)考評失誤

　　(D)它有利于對不同部門問的工作績效做橫向比較

　　69、對( )的準確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù)，也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。

　　(A)獎金津貼

　　(B)工資總額

　　(C)社會保險

　　(D)福利水平

　　70、在勞動密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。

　　(A)業(yè)績水平 (B)能力大小

　　(C)工齡長短 (D)學歷高低

　　71、企業(yè)安排勞動者在法定休假日工作的，應(yīng)支付不低于工資( )的報酬。

　　(A)150%(B)200%

　　(C)250%(D)300%

　　72、通過( ).才能確定薪酬水平的市場定位，使企業(yè)既能保持產(chǎn)品在市場上的競爭力，又能吸引、保留所需人才。

　　(A)薪酬調(diào)查 (B)崗位分析 (C)福利管理 (D)崗位評價

　　73、企業(yè)進行崗位評價時，其工作程序的第一步是( )。

　　(A)選擇評價方法 (B)獲取崗位說明書

　　(C)確定關(guān)鍵崗位 (D)提交分析報告

　　74、在反映崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系時，( )表明等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，即崗位等級低的，提高比較少的工資就能達到激勵效果。而崗位等級高的需要增加較多的工資才能達到激勵效果。

　　(A)凹形曲線 (B)凸形曲線

　　(C)直線 (D)S形曲線

　　75、在社會保障體系中，( )的實施對象是社會貧困者或生活在貧困線以下的人。

　　(A)社會保險 (B)社會救濟 (C)社會福利 (D)社會優(yōu)撫

　　76、企業(yè)在進行崗位評價時，通過選擇和界定薪酬要素，確定要素的等級和相對價值，然后確定各要素及各要素等級的分值，這種方法稱為( )。

　　(A)要素比較法 (B)崗位分類法

　　(C)要素計點法 (D)崗位排列法

　　77、崗位評價的結(jié)果可以是( )的形式。

　　(A)分值、等級和列表 (B)等級、列表和排序

　　(C)排序、分值和列表 (D)分值、等級和排序

　　78、單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額，為員工本人( )乘以單位住房公積金繳存比例。

　　(A)本月工資

　　(B)上～年度月平均工資

　　(C)上月工資

　　(D)本年度預(yù)計月平均工資

　　79、勞動關(guān)系管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的組成部分，它是以( )為制定主體。

　　(A)企業(yè) (B)國家 (C)工會 (D)員工

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