05年11月助理人力資源管理師試題(七)
120、在信息采集的方法中,當面調(diào)查詢問法的優(yōu)點是( ).
(A)方式方法機動靈活 (B)可以深入地了解到被調(diào)查者的實際意見
(C)不受時間地點的限制 (D)所花費的人力、物力、財力比較小
(E)收集到的資料信息比較快,量也比較大
121、信度主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。它通??煞譃? )。
(A)預測效度 (B)穩(wěn)定系數(shù)
(c)同測效度 (D)等值系數(shù)
(E)內(nèi)在一致性系數(shù)
122、培訓的配套激勵制度主要包括( )。
(A)培訓的意義和目的 (B)公平競爭的晉升規(guī)定
(C)完善的崗位任職資格要求 (D)以能力和績效為導向的分配原則
(E)公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準
123、績效管理制度的基本內(nèi)容包括( )。
(^)具體規(guī)定績效管理的組織機構(gòu)設(shè)置
(B)明確規(guī)定績效管理的目標、程序和步驟
(C)具體說明各類人員的考評方法、設(shè)計依據(jù)
(D)詳細規(guī)定績效考評的類別、層次和考評期限
(E)詳細規(guī)定員工申訴的權(quán)利、具體程序和管理辦法
124、養(yǎng)老保險是世界各國較普遍實行的一種社會保障制度,一般具有( )的特點。
(A)由國家立法強制實行 。
(B)企業(yè)單位和個人都必須參加
(C)由國家、單位和個人三方面或單位和個人雙方共同負擔
(D)具有社會性強,影響很大。享受人多且時間較長,費用支出龐大
(E)企業(yè)必須向當?shù)厣鐣kU經(jīng)辦機構(gòu)辦理社會保險登記,參加社會保險
125、( )是企業(yè)必須執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度。 。
(A)安全生產(chǎn)責任制度 (B)安全技術(shù)措施計劃管理制度
(C)安全生產(chǎn)教育制度 (D)重大事故隱患管理制度
(E)安全衛(wèi)生認證制度
2005 年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定
職 業(yè):企業(yè)人力資源管理人員
等 級:國家職業(yè)資格三級
卷 冊 二:操作技能
注 意 事 項: 1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區(qū)。
2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。
3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標記,也不得在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。
一二三四總分總分人
得分
一、問答題(本題共2 題,第l 小題10 分,第2 小題12 分,共22 分)
1 、說明企業(yè)組織信息調(diào)研的基本類型和信息采集的方法。
2 、一項健全和完善的績效管理制度,將有利于企業(yè)續(xù)效管理目標的實現(xiàn)。業(yè)績效管理制度的起草者,試具體說明績效管理制度的基本內(nèi)容。
二、計算題(本題共22 分。先根據(jù)題意進行計算,然后進行必要分析,只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分)
2004 年6 月,某會司通過招聘洽談會為下屬各個分公司總共招收了240 名新員工,其中管理人員52 名,銘售人員4s 名,技術(shù)人員85 名,技術(shù)工人55 名.為了對本次人員招聘活動進行全面的評枯,套司招跨主管列出了以下各種相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,如表1 所示.
表1 某公司2004 年人員招收錄用情況統(tǒng)計表單位:人
指標 |
人員分類 |
匯總 | |||
管理人員 |
妨售人員 |
技術(shù)人員 |
技術(shù)工人 |
計劃招收人數(shù) |
65 |
48 |
100 |
55 |
268 |
應(yīng)聘人數(shù) |
130 |
144 |
1 36 |
220 |
630 |
候選人數(shù) |
78 |
72 |
102 |
1 10 |
362 |
實際錄用人數(shù) |
52 |
4g |
85 |
55 |
240 |
請根據(jù)上述資料計算四類人員以及總?cè)藛T錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比,并對其進行比較和分析說明。
三、案例分析題(本題共2 題,每小題18 分,共36 分)
1 、2000年1 月小張到某會司工作,雙方未簽訂勞動合同,但雙方約定小張每月工資只4000 元.套司于2000 年3 月20 日做出一項決定,從全體職工的工資中幸出2 吟作為績效工資,如果年底公司完成各項指標,績效工資將一次性發(fā)放職工本人,如果公司完不成指標,垃效工資將不予發(fā)放.從2000 年4 月起,小張每月領(lǐng)到3200 元的工資.為此,小張于2000 棄6 月3 日向勞動爭議仲裁委員會中請仲裁.
( 1 )請分析說明該公司的做法是否合法。
( 2 )根據(jù)現(xiàn)行的法律規(guī)定,小張可以得到補償嗎?
2、某公司成立于1999年,主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售皮鞋,目前公司有員工300余人,大多數(shù)為生產(chǎn)工人,企業(yè)的發(fā)展策略是以過硬的質(zhì)量占領(lǐng)市場,因此企業(yè)的價值觀強調(diào)質(zhì)量第一。
公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成科學的管理體系,尤其足薪酬福利方面的問題比較突出,而且企業(yè)支付能力不是很高.在早期,由于公司人員較少,領(lǐng)導單憑一雙眼、一支筆都可以分清楚給誰多少工資.但隨著企業(yè)人員的不斷增加,只靠過去的老辦法顯然不行了,其公平性、公正性、對外的竟爭性也就更談不上了。
請問:怎樣才能為該企業(yè)制定出合理的薪酬管理制度?
四、方案設(shè)計題(本題共20 分)
2003年7月份某電信公司從各個大專院校招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生,這些人員將續(xù)補奮司市場營梢、時務(wù)人事、技術(shù)研發(fā)等各部門1 20 多個工作崗位的空缺.請您為該公司設(shè)計一個對這些新員工進行入職教育的培訓方案。
?進入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線模考系統(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導招生方案
最新資訊
- 企業(yè)人力資源管理師真題匯總,歷年各級別真題免費下載2024-12-05
- 【人力資源管理師四級通關(guān)秘籍】真題匯總+高效備考全攻略,助你一次過線2024-09-19
- 2024人力資源管理師考試通關(guān)秘籍:真題解析+高分策略,助你一次過線2024-08-13
- 免費下載:人力資源管理師二級考試真題2024-01-29
- 免費下載企業(yè)人力資源管理師四級真題2024-01-01
- 人力資源管理師二級考試真題匯總2023-12-18
- 人力資源管理師一級歷年真題匯總2023-12-07
- 北京人力資源管理師真題手冊2023-11-23
- 人力資源管理師真題整理2023-11-21
- 人力資源管理師考試真題大揭秘!2023-09-05