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06年11月助理人力資源管理師試題(七)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  2006年11月 勞 動 和社會保障部

  國 家 職 業(yè) 資 格 全 國 統(tǒng) 一 鑒 定

  職 業(yè):企業(yè)人力資源管理人員

  等 級:國家職業(yè)資格三級

  卷 冊 二:操作技能

  注意事項:1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、

  準考證號、身份證號和所在地區(qū)。

  2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,

  并在規(guī)定的位置填寫您的答案。

  3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與

  答題無關(guān)的標記,也不得在標封區(qū)填寫無

  關(guān)的內(nèi)容。

  一、簡答題(本題共2題,每小題10分,共20分)

  1、 簡述關(guān)鍵事件法的定義及優(yōu)缺點。

  2、 在進行工作崗位分析時,應(yīng)掌握工作崗位的哪些基本特點?

  二、計算題(本題1題,共20分。先根據(jù)題意進行計算,然后進行必要分析,

  只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分)

  某物業(yè)公司擬招收兩名初級管理人員,通過筆試和面試,初步選定了四名后選人,其評定結(jié)果如表1所示。

  表1 各種項目的權(quán)重情況

 
          
學歷
 
 
 專業(yè)
知識
 
思想
品質(zhì)
 
事業(yè)心
 
文字
表達能力
 
   解決
問題能力
 
適應(yīng)
環(huán)境能力
甲的得分
9
5
1
11
9
7
3
乙的得分
7
9
7
9
7
11
7
丙的得分
5
7
3
9
5
9
11
丁的得分
3
9
9
7
11
7
9
權(quán) 重
W1
1
0.5
1
0.8
0.8
0.7
0.6
W2
0.5
0.5
0.8
1
0.8
1
0.6

  三、綜合題(本題共2題,第1小題18分,第2小題22分,共40分)

  1、A公司是一家成立于1958年的國有企業(yè),主要生產(chǎn)電纜產(chǎn)品,最近該公司調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向,公司將由制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,主要的業(yè)務(wù)方向改變?yōu)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量、靈活快速的工程安裝和實施服務(wù),為了配合此次轉(zhuǎn)型,在公司內(nèi)部進行一系列的薪酬改革,其中最重要的改革是將原有的分層式的薪酬等級類型調(diào)整為寬泛式的薪酬等級類型。

  (1)請分別描述兩種薪酬等級類型的特點與適用范圍。

  (2)該公司的薪酬等級類型的調(diào)整是否正確,為什么?與分層式的薪酬等級類型相比,

  寬泛式的薪酬等級類型體現(xiàn)了何種薪酬策略?

  3、 某股份制銀行通過顧客滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)自身服務(wù)質(zhì)量還存在許多問題,顧客滿意度不高,為了提高自身服務(wù)水平,增強市場競爭力,銀行管理層決定要通過各種培訓迅速提高員工隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)競爭日益激烈的金融市場,如何開展這項工作,總經(jīng)理要求人力資源部盡快拿出全員培訓方案,而人力資源部要求培訓主管先做出培訓需求分析。

  (1) 收集培訓需求信息有哪些方法?

  (2) 選擇培訓需求信息收集方法時應(yīng)考慮哪些基本問題?

  四、方案設(shè)計題(本題1題,共20分)

  某公司近年來產(chǎn)銷兩旺,公司高速發(fā)展,但仍有不少員工辭職,公司人力資源部為了解員

  工離職的主要原因-,擬進行一次員工滿意度調(diào)查。

  請你為該公司人力資源部設(shè)計一份員工滿意度調(diào)查表。

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