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04年11月助理人力資源管理師考試答案

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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 2004年11月助理人力資源管理師考試參考答案

  第一部分職業(yè)道德與理論知識(shí)

  1 D 31 無(wú)固定答案 61 C 91 D 121 BDE

  2 C 32 62 C 92 B 122 CD

  3 A 33 63 C 93 C 123 ABDE

  4 A 34 64 B 94 D 124 ABCE

  5 D 35 65 D 95 B 125 ABDE

  6 C 36 66 D 96 B 126 AB

  7 D 37 67 D 97 C 127 DE

  8 A 38 68 A 98 D 128 ABDE

  9 C 39 69 C 99 A 129 ABCE

  10 A 40 70 B 100 A 130 ABD

  11 D 41 71 C 101 B 131 BCDE

  12 D 42 72 B 102 C 132 ABE

  13 CD 43 73 B 103 C 133 ABCDE

  14 ACD 44 74 C 104 B 134 ABCE

  15 ABC 45 75 B 105 C 135 BCE

  16 BD 46 76 C 106 D 136 CE

  17 BCD 47 77 A 107 A 137 ABCDE

  18 ABC 48 78 A 108 A 138 BC

  19 CD 49 79 B 109 B 139 ABDE

  20 ACD 50 80 D 110 A 140 ABE

  21 ABCD 51 D 81 A 111 ABCE 141 B

  22 ABC 52 C 82 A 112 ABDE 142 A

  23 BCD 53 B 83 C 113 ABCE 143 B

  24 ABC 54 C 84 A 114 ABCD 144 B

  25 ABCD 55 B 85 B 115 ABE 145 B

  26 ABD 56 C 86 A 116 ABE 146 A

  27 BC 57 C 87 B 117 CDE 147 A

  28 CD 58 B 88 C 118 ACDE 148 B

  29 ABC 59 A 89 D 119 ADE 149 A

  30 BCD 60 C 90 A 120 DE 150 A

  第二部分 操作技能答案

  一、問(wèn)答題(本題共20分,每小題10分)

  1、詢(xún)問(wèn)法包括以下五種具體方法:

  (1)當(dāng)面調(diào)查詢(xún)問(wèn)法 (1分)

  優(yōu)點(diǎn)是調(diào)查者可以比較深人地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見(jiàn),方式方法機(jī)動(dòng)靈活,一般不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,所得到的資料比較真實(shí)可靠。

  缺點(diǎn)是花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力比較大,會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)和成本,調(diào)查時(shí)間比較長(zhǎng)。個(gè)別人的意見(jiàn)即使是真實(shí)的也難免存在偏頗。 (1分)

  (2)電話調(diào)查法 (1分)

  優(yōu)點(diǎn)是所花費(fèi)的成本費(fèi)用比較少,收集資料信息的速度比較快,量大面寬,還能設(shè)置統(tǒng)一的調(diào)查詢(xún)問(wèn)表格,得到的資料、數(shù)據(jù)便于統(tǒng)計(jì)整理。

  缺點(diǎn)是不適用于內(nèi)容比較復(fù)雜且要求比較細(xì)致的調(diào)查。 (1分)

  (3)會(huì)議調(diào)查詢(xún)問(wèn)法 (1分)

  優(yōu)點(diǎn)是可以面對(duì)面地直接聽(tīng)到被調(diào)查人的意見(jiàn),可以進(jìn)一步地深入了解、交換意見(jiàn)。調(diào)查所花的費(fèi)用和時(shí)間都可以節(jié)約許多,效率較高,而且還能做到互相啟發(fā)和交流。

  缺點(diǎn)是開(kāi)調(diào)查會(huì)的時(shí)間有限,被調(diào)查人較少有機(jī)會(huì)充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解,容易受到別人的影響。 (1分)

  (4)郵寄調(diào)查法 (1分)

  優(yōu)點(diǎn)是所花費(fèi)的成本比較低,而且各行各業(yè)、各種層次的人員都可以任意選擇,不受一定區(qū)域的限制。

  缺點(diǎn)是郵寄往返比較麻煩,時(shí)間比較長(zhǎng),主要問(wèn)題是回收率低,甚至?xí)绊懙秸{(diào)查樣本的代表性,給統(tǒng)計(jì)、分析和歸納造成很大困難。 (1分)

  (5)問(wèn)卷調(diào)查法 (1分)

  優(yōu)缺點(diǎn)介于面談?wù){(diào)查和郵寄調(diào)查之間,費(fèi)用適中,回收率較高,效果良好 (1分)

  2、題目中所表述觀點(diǎn)不正確。 (1分)

  績(jī)效考評(píng)是一套正式的結(jié)構(gòu)化的制度,用來(lái)衡量、評(píng)價(jià)并影響與員工工作有關(guān)的特性、行為和結(jié)果,考察員工的實(shí)際績(jī)效,了解員工發(fā)展的潛力,以期獲得員工和組織的共同發(fā)展。(2分)

  績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)、總結(jié)和改進(jìn)等全過(guò)程,績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是績(jī)效管理的重要的支撐點(diǎn)。 (2分)

  兩者的主要區(qū)別有:

  (1)績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng),績(jī)效考評(píng)只是這個(gè)系統(tǒng)的一部分。 (1分)

  (2)績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程,注重過(guò)程的管理,而績(jī)效考評(píng)是一個(gè)階段性總結(jié)。 (2分)

  (3)績(jī)效管理具有前瞻性,不僅包括過(guò)程的監(jiān)測(cè),事后的考評(píng),還包括事前的策劃,績(jī)效考評(píng)主要是事后檢查,回顧過(guò)去的成果。(2分)

  二、計(jì)算分析題(本題共1題,共20分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分)

  1、A:1500×8%=120(元) (2分)

  B:1800×8%=144(元) (2分)

  C:2000×8%=160(元) (2分)

  D:2000×8%=160(元) (2分)

  E:新參加工作的員工從參加工作的第二個(gè)月起開(kāi)始繳存住房公積金,所以該員工本月不繳納公積金。(2分)

  2、(1)購(gòu)買(mǎi)、建造、翻修、大修自住房的。 (1分)

  (2)離休退休的。(1分)

  (3)完全喪失勞動(dòng)能力,并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的。(2分)

  (4)戶(hù)口遷出所在的市、縣或者出境定居的。(2分)

  (5)償還購(gòu)房貸款本息的。(2分)

  (6)房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。(2分)

  三、綜合題(本題共2小題,每小題20分,共40分)

  1、(1)心理測(cè)試定義:心理測(cè)試是一種比較先進(jìn)的測(cè)試方法,它是指通過(guò)一系列手段,將人的某些心理特征數(shù)量化,來(lái)衡量應(yīng)聘者的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。(4分)

  (2)心理測(cè)試的內(nèi)容包含:

 ?、倌芰y(cè)試:

  A.普通能力測(cè)試主要包括思維能力、想象能力、記憶能力、推理能力、分析能力、數(shù)學(xué)能力、空間關(guān)系判斷能力、語(yǔ)言能力等方面的測(cè)試。 (2分)

  B.特殊職業(yè)能力測(cè)試:特殊職業(yè)能力是指那些特殊的職業(yè)或職業(yè)群的能力。該項(xiàng)測(cè)試的目的在于選拔那些具有從事某項(xiàng)職業(yè)的特殊潛能的人才。 (2分)

  C.心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試主要包括兩大類(lèi)即心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試和身體能力測(cè)試。 (2分)

 ?、谌烁駵y(cè)試:人格測(cè)試的目的是為了了解應(yīng)聘者的人格特質(zhì)。 (2分)

 ?、叟d趣測(cè)試:興趣測(cè)試揭示了人們想做什么和喜歡做什么,從中可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者最感興趣并從中得到最大滿(mǎn)足的工作是什么。 (2分)

  (3)心理測(cè)試應(yīng)注意的問(wèn)題:

 ?、僖⒁鈱?duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)。在未征得應(yīng)聘者同意之前,不能公布應(yīng)聘者的心理測(cè)試結(jié)果。 (2分)

 ?、谝袊?yán)格的程序。從心理測(cè)試準(zhǔn)備,到心理測(cè)試實(shí)施,以至最后心理測(cè)試結(jié)果的評(píng)判,都要遵循嚴(yán)格的程序。 (2分)

 ?、坌睦頊y(cè)試的結(jié)果不能作為惟一評(píng)定的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)單位的具體情況不同,對(duì)心理測(cè)試結(jié)果的參考程度不同;另外,心理測(cè)試可以和面試、筆試等方式同時(shí)進(jìn)行,結(jié)合多種方法,做出客觀評(píng)價(jià),不能將心理測(cè)試作為惟一的評(píng)定依據(jù)。(2分)

  2、(1)企業(yè)的做法嚴(yán)重違反了國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定,侵犯了李某的權(quán)益。 (4分)

  (2)根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定:“勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年以上,當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的,如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同”。(4分)

  (3)根據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)定:有固定期限的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后,因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,視為續(xù)延勞動(dòng)合同。用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同。(2分)

  如當(dāng)事人就續(xù)延勞動(dòng)合同的期限達(dá)不成一致意見(jiàn)的,按原條件履行《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律的若干問(wèn)題的解釋》,或按照地方法規(guī)如《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》,勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于一年。(兩者答對(duì)其一給2分)

  進(jìn)一步分析:

  (4)本案中李某的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后,紡織廠應(yīng)及時(shí)與其辦理終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。由于紡織廠未及時(shí)辦理上述手續(xù),又與李某形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)視為紡織廠同意與李某續(xù)訂勞動(dòng)合同。因李某在紡織廠連續(xù)工作已滿(mǎn)十年,在紡織廠與其協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí),他提出續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的要求,紡織廠應(yīng)與其續(xù)訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。(4分)

  (5)本案李某與紡織廠的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)并形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系后,李某已具備了法定的與紡織廠簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件。因此,紡織廠以李某的勞動(dòng)合同期限(6個(gè)月)到期,經(jīng)本廠職代會(huì)研究決定為由單方以行政手段強(qiáng)行認(rèn)可6個(gè)月的合同期限的行為是沒(méi)法律依據(jù)的。(4分)

  四、方案設(shè)計(jì)題(本題共1題,共20分)

  考生所起草的《員工入職培訓(xùn)制度》按照以下項(xiàng)目評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

  參考答案:

  1、培訓(xùn)的意義和目的 (2分)

  2、界定參加培訓(xùn)的人員 (2分)

  3、入職培訓(xùn)的基本原則 (2分)

  4、入職培訓(xùn)的內(nèi)容 (2分)

  5、入職培訓(xùn)的時(shí)間 (2分)

  6、入職培訓(xùn)的考核 (2分)

  7、入職培訓(xùn)的方法 (2分)

  8、有關(guān)部門(mén)的責(zé)任 (2分)

  9、特殊情況的處理措施 (2分)

  10、入職培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定 (2分)

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