人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料十一
1. 什么是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃
即在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件變化的情況下,通過對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的診斷,發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問題,圍繞企業(yè)組織調(diào)整和變革的目標(biāo)、措施、步驟、方法和期限等內(nèi)容所制定的行動方案。
2. 什么是勞動組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃
它是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體計(jì)劃的要求,通過對勞動分工與協(xié)作方式、工作地的組織狀況、工作輪班方式和工時(shí)制度,以及技術(shù)工人的素質(zhì)狀況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等方面的深入分析,為提高工效、實(shí)現(xiàn)勞動組織科學(xué)化所提出的具體的措施計(jì)劃。
3. 什么是勞動定員定額
勞動定員定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的限額。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化,以及勞動者素質(zhì)的提高,企業(yè)應(yīng)適時(shí)地制定企業(yè)勞動定員定額計(jì)劃,它對提高勞動生產(chǎn)率、降低成本、有效貫徹按勞分配原則、激勵員工,具有十分重要的意義和作用。
4. 員工開發(fā)規(guī)劃勞動組織可以分為哪兩方面
人力資源的開發(fā)和利用是人力資源規(guī)劃的重點(diǎn),它包括:企業(yè)全員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、員工職業(yè)道德的教育計(jì)劃、員工職業(yè)技能的培訓(xùn)計(jì)劃、專門人才的培養(yǎng)計(jì)劃等等,
5. 人力資源管理的六項(xiàng)基本職能是什么19
吸引、錄用、維持、評價(jià)、調(diào)整、發(fā)展
6. 什么是社會的勞動組織
是指在全社會范圍內(nèi),合理組織社會勞動,充分利用勞動力,提高社會勞動生產(chǎn)率,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的組織形式和工作內(nèi)容。
7. 什么是企業(yè)的勞動組織
是指在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)勞動過程中,合理地、科學(xué)地組織勞動者的分工與協(xié)作,使之成為協(xié)調(diào)的整體,正確地處理勞動者之間以及勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系,經(jīng)常調(diào)整與改善勞動過程的組織形式,充分發(fā)揮勞動者的技能與積極性,充分利用工時(shí),不斷提高勞動生產(chǎn)率的組織形式和工作內(nèi)容。
8. 改善勞動組織有什么意義20
首先,合理的勞動組織,是使企業(yè)建立正常生產(chǎn)的前提,可以使生產(chǎn)有條不紊、緊張而有節(jié)奏地進(jìn)行。其次,勞動組織的合理化,可以充分發(fā)揮每個勞動者的專長和技能,把企業(yè)組成一支強(qiáng)大的集體力量,為提高勞動生產(chǎn)率、發(fā)展生產(chǎn)開辟重要途徑。第三,改善勞動組織,還有利于節(jié)約勞動力和挖掘勞動潛力,充分發(fā)揮我國勞動力資源豐富的特點(diǎn),揚(yáng)長避短,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
9. 企業(yè)勞動組織的任務(wù)在哪些
企業(yè)勞動組織的任務(wù)可歸納為:按照分工協(xié)作的原則,合理配備勞動力,充分調(diào)動每個勞動者的積極性,節(jié)約勞動力;正確處理勞動力與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系,做好工作地服務(wù)、生產(chǎn)班次的安排和操作的改進(jìn)等工作;隨著生產(chǎn)的發(fā)展,不斷地采用相適應(yīng)的科學(xué)的組織形式,保證用人少,效率高,完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
10. 企業(yè)勞動組織的內(nèi)容
企業(yè)勞動組織的內(nèi)容,除了包括勞動定額和編制定員以外,還包括下面一些方面:
1.勞動分工與人員配備。2.勞動組織的形式。3.勞動力的構(gòu)成。4.工作時(shí)間和輪班制的組織。5.工作地的組織。
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