人力資源管理師資源規(guī)劃復習資料十四

1. 正確組織生產(chǎn)勞動，合理分配勞動報酬的重要依據(jù)26
　　勞動定額是正確組織生產(chǎn)勞動、合理分配勞動報酬的重要依據(jù)，是勞動經(jīng)濟與管理不可缺少的內(nèi)容之一。
　　2. 什么是勞動定額，勞動定額的表現(xiàn)形式
　　勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一定量的合格晶或完成一定量的工作所預先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。
　　勞動定額有兩種基本的表現(xiàn)形式，即時間定額(或者工時定額)和產(chǎn)量定額。除以上兩種基本表現(xiàn)形式以外，勞動定額還可以采用看管定額或服務(wù)定額的形式。
　　3. 什么是時間定額，什么是產(chǎn)量定額
　　時間定額就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一項工作所必需消耗的工時；
　　產(chǎn)量定額就是單位時間內(nèi)必須完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。
　　4. 什么是服務(wù)定額，什么是看管定額
　　服務(wù)定額是按一定質(zhì)量要求，對服務(wù)人員在制度時間內(nèi)提供某種服務(wù)所規(guī)定的限額，如酒店規(guī)定每個客房服務(wù)員負責清掃的客房數(shù)或床位數(shù)目等。
　　看管定額就是一個或一組工人同時應(yīng)當看管的機器設(shè)備的數(shù)量。
　　5. 勞動定額的作用27
　　勞動定額的作用，可以概括為兩個基本方面，即組織生產(chǎn)和組織分配。這兩方面的作用，歸根到底又在于調(diào)動勞動者的積極性，充分利用機器設(shè)備，促進生產(chǎn)發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率等。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)是組織和動員廣大員工努力提高勞動生產(chǎn)率的有力手段。(2)是編制計劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù)。(3)是正確組織勞動與合理定員的基礎(chǔ)。
　　6. 勞動定額的種類
　　1．現(xiàn)行定額。2．計劃定額。3．不變定額。4．設(shè)計定額。
　　7. 什么是現(xiàn)行定額及其適用
　　是反映當前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當前生產(chǎn)(或施工)中使用的定額，它要隨著生產(chǎn)技術(shù)組織水平的提高而修改?，F(xiàn)行定額主要是用來安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，確定和考核工人的任務(wù)量，計算工人的獎金和計件工資單價的。
　　8. 什么是計劃定額
　　是企業(yè)在計劃期內(nèi)編制生產(chǎn)計劃、成本計劃、用工計劃時使用的定額。它是考慮到計劃期內(nèi)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)水平的提高而制定的。
　　9. 什么是不變定額
　　是將某個時期的現(xiàn)行定額固定下來，在一定時期內(nèi)(一年或幾年)保持不變的定額。不變定額是用來編制和確定產(chǎn)品的不變價格和產(chǎn)值以及衡量企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高程度的。
　　10. 什么是設(shè)計定額27
　　是設(shè)計工廠規(guī)模時使用的定額，它是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料、年產(chǎn)量，采用時間定額標準或參考同類產(chǎn)品的設(shè)計定額，通過分析比較估算出來的。
人力資源管理師考試輔導方案

人力資源管理師(二級)					報名	答疑	論壇
	主講老師	課時	學費	試聽
全程培訓班	魏華穎	52	1350元 (包括培訓費、報名費、評審費、鑒定考核費、證書費等)		報名
考前強化班	梁延輝	15	300元 (培訓費)		報名
精講輔導班	魏華穎	52	800元 (培訓費)		報名

人力資源管理師(三級)					報名	答疑	論壇
	主講老師	課時	學費	試聽
助理人力資源管理師全程班	魏華穎	42	500元 培訓費		報名