人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料二十四
瀏覽
收藏
1. 正確組織生產(chǎn)勞動，合理分配勞動報酬的重要依據(jù)
勞動定額是正確組織生產(chǎn)勞動、合理分配勞動報酬的重要依據(jù)，是勞動經(jīng)濟(jì)與管理不可缺少的內(nèi)容之一。
2. 什么是勞動定額，勞動定額的表現(xiàn)形式
勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一定量的合格晶或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。
勞動定額有兩種基本的表現(xiàn)形式，即時間定額(或者工時定額)和產(chǎn)量定額。除以上兩種基本表現(xiàn)形式以外，勞動定額還可以采用看管定額或服務(wù)定額的形式。
3. 什么是時間定額，什么是產(chǎn)量定額
時間定額就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一項工作所必需消耗的工時；
產(chǎn)量定額就是單位時間內(nèi)必須完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。
4. 什么是服務(wù)定額，什么是看管定額
服務(wù)定額是按一定質(zhì)量要求，對服務(wù)人員在制度時間內(nèi)提供某種服務(wù)所規(guī)定的限額，如酒店規(guī)定每個客房服務(wù)員負(fù)責(zé)清掃的客房數(shù)或床位數(shù)目等。
看管定額就是一個或一組工人同時應(yīng)當(dāng)看管的機器設(shè)備的數(shù)量。
5. 勞動定額的作用
勞動定額的作用，可以概括為兩個基本方面，即組織生產(chǎn)和組織分配。這兩方面的作用，歸根到底又在于調(diào)動勞動者的積極性，充分利用機器設(shè)備，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率等。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)是組織和動員廣大員工努力提高勞動生產(chǎn)率的有力手段。(2)是編制計劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù)。(3)是正確組織勞動與合理定員的基礎(chǔ)。
6. 勞動定額的種類
1．現(xiàn)行定額。2．計劃定額。3．不變定額。4．設(shè)計定額。
7. 什么是現(xiàn)行定額及其適用
是反映當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當(dāng)前生產(chǎn)(或施工)中使用的定額，它要隨著生產(chǎn)技術(shù)組織水平的提高而修改。現(xiàn)行定額主要是用來安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，確定和考核工人的任務(wù)量，計算工人的獎金和計件工資單價的。
8. 什么是計劃定額
是企業(yè)在計劃期內(nèi)編制生產(chǎn)計劃、成本計劃、用工計劃時使用的定額。它是考慮到計劃期內(nèi)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)水平的提高而制定的。
9. 什么是不變定額
是將某個時期的現(xiàn)行定額固定下來，在一定時期內(nèi)(一年或幾年)保持不變的定額。不變定額是用來編制和確定產(chǎn)品的不變價格和產(chǎn)值以及衡量企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高程度的。
10. 什么是設(shè)計定額
是設(shè)計工廠規(guī)模時使用的定額，它是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料、年產(chǎn)量，采用時間定額標(biāo)準(zhǔn)或參考同類產(chǎn)品的設(shè)計定額，通過分析比較估算出來的。
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析：備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
打卡人數(shù)
