人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料二十六
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1. 企業(yè)人力資源供給量預(yù)測常用的主方法29
常用預(yù)測方法有：人力資源信息庫法、管理人員接替圖表法，以及預(yù)測企業(yè)人員變動的馬爾可夫模型等。
2. 人力資源信息庫針對企業(yè)不同人員大致可以分為幾類
人力資源信息庫針對企業(yè)不同人員，又大致可分為以下兩類： 1．技能清單2．管理能力清單
3. 什么是人力資源資源庫
人力資源信息庫是計算機運用于企業(yè)人事管理的產(chǎn)物，它是通過計算機建立的記錄企業(yè)每個員工的技能和表現(xiàn)的功能模擬的總稱，從中可獲取企業(yè)每個員工的晉升、調(diào)動、解聘等方面信息，它比傳統(tǒng)的個人檔案具有容量大、調(diào)用靈活方便、文字信息豐富充實等優(yōu)點，能夠確切反映員工流動信息。
4. 技能清單的組成
美國某部門提出的技能清單由四部分組成：(1)主要說明雇員的工作崗位、經(jīng)驗、年齡等；(2)介紹雇員技術(shù)能力、責(zé)任、學(xué)歷等；(3)對雇員工作表現(xiàn)、提升準備條件等的評價；(4)對雇員最近一次的客觀評價，尤其是對工作表現(xiàn)的評價。
5. 管理能力清單反映什么內(nèi)容
管理能力清單集中反映管理者的管理才能及管理業(yè)績，為管理人員的流動決策提供有關(guān)信息。
6. 管理能力清單表格項目包括哪些內(nèi)容
其表格項目的主要內(nèi)容包括：(1)管理幅度范圍；(2)管理的總預(yù)算；(3)下屬的職責(zé)；(4)管理對象的類型；(5)受到的管理培訓(xùn)；(6)當前的管理業(yè)績。
7. 影響企業(yè)外部勞動力供給的因素
影響企業(yè)外部勞動力供給的因素主要有：(1)人口政策及人口現(xiàn)狀。(2)勞動力市場發(fā)育程度。(3)社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。
8. 企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道
企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生，復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人，技職校畢業(yè)生，失業(yè)人員，其他組織在職人員，流動人員。
9. 企業(yè)外部人力資源供給的渠道中哪些容易預(yù)測，哪些不容易預(yù)測
大中專院校及技職校應(yīng)屆畢業(yè)生的供給較為確定，主要集中于春季，且其數(shù)量和專業(yè)層次、學(xué)歷等均可通過各級教育部門獲取，預(yù)測工作容易。
復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人，由國家指令性計劃安置就業(yè)，也較易預(yù)測。
比較困難的是城鎮(zhèn)失業(yè)人員和流動人員的預(yù)測，在預(yù)測過程中須綜合考慮城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)心理、國家就業(yè)政策、政府對農(nóng)村勞動力進城務(wù)工的控制程度，以及其他一些因素。
10. 需求的預(yù)測受哪些因素影響
對需求的預(yù)測要受許多因素的影響，包括技術(shù)變化、消費者偏好變化和購買行為、經(jīng)濟形勢、企業(yè)的市場占有率、政府的產(chǎn)業(yè)政策等。
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