2008年人力資源規(guī)劃多項選擇復(fù)習(xí)指導(dǎo)
(二)多項選擇題
1、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計理論.說法正確的是( )
(A) 組織理論包括組織設(shè)計理論
(B) 組織理論被稱為廣義組織理論
(C) 組織設(shè)計理論被稱為大組織理論
(D) 組織理論與組織設(shè)計理論外延不同
(E) 組織理論與組織設(shè)計理論外延相同
解析: 教材p1頁組織理論被稱作廣義的組織理論或大組織理論,組織理論包括組織設(shè)計理論,組織理論和組織設(shè)計理論的外延不同。
2、部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括( )
(A)以產(chǎn)權(quán)為中心 (B)以關(guān)系為中心
(C)以成果為中心 (D)以崗位為中心
(E)以工作和任務(wù)為中心
解析: 教材p8頁部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括以工作和任務(wù)為中心,以關(guān)系為中心和以成果為中心。
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括( )
(A) 改良式變革 (B) 爆破式變革 (c)計劃式變革 (D)組織結(jié)構(gòu)整合 (E)反饋式變革
解析: 教材p12頁企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括改良式變革、爆破式變革和計劃式變革。
4、( )屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。
(A)企業(yè)的行業(yè)特征 (B) 企業(yè)結(jié)構(gòu) (C)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
(D)企業(yè)文化 (E)企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)
解析: 教材p25頁企業(yè)的行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。
5、人力資源預(yù)測的局限性包括( )
(A)預(yù)測方法不精密 (B)企業(yè)內(nèi)部的抵制 (C) 預(yù)測的代價高昂
(D)知識水平的局限 (E) 環(huán)境的不確定性
解析: 教材p32頁人力資源預(yù)測的局限性包括環(huán)境的不確定性、企業(yè)內(nèi)部的抵制、預(yù)測的代價高昂和知識水平有限。
6、人力資源需求預(yù)測的定量方法包括( )
(A) 轉(zhuǎn)換比率法 (B)馬爾司夫分析法 (C)回歸分析法
(D)灰色預(yù)測模型法 (E) 趨勢外推法
解析:馬爾司夫分析法 屬于人力資源供給預(yù)測 。
(三)計算題
1、 某學(xué)院在2000年有博士研究生1500人,在2003年招生計劃中,計劃招生150人,目前每個教師平均承擔(dān)15名研究生的工作量不變,那么在2003年該學(xué)院需要教師多少人。(應(yīng)用比率公式計算)
解析:1、據(jù)計劃期末需要的員工數(shù)量= 目前的業(yè)務(wù)量+計劃期業(yè)務(wù)的增長量
目前人均業(yè)務(wù)量+(1×生產(chǎn)率的增長率)
= 1500+150 = 1650 =110(人)
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04