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企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(九)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (四)特殊群體的工資

  1.管理人員的工資制度

  管理人員工資的構(gòu)成:

  (1)基本工資?;竟べY是管理人員的工資體系最基本也是最重要的一部分,因為其他工資項目的確定,比如資金、紅利、福利津貼都是根據(jù)基本工資確定的。

  (2)獎金和紅利。獎金和紅利是工資體系中的彈性部分。它們與管理人員的工作 績效之間的聯(lián)系較為密切,它們將管理人員的利益與企業(yè)的整體利益結(jié)為一體。

  (3)福利與津貼。管理人員可享用的福利津貼很多,主要有豐厚的養(yǎng)老金計劃、住房補貼、各種商業(yè)保險、舒適的工作辦公環(huán)境等。

  2.經(jīng)營者年薪制

  經(jīng)營者年薪制是指以企業(yè)的一個經(jīng)濟核算年度(通常為一年)為時間單位確定經(jīng)營者(主要是企業(yè)的廠長、經(jīng)理、即法人代表)的基本工資,并根據(jù)其年終經(jīng)營成果確定其效益收入(可變工資)的一種工資制度。

  3.團隊工資制度

  (1)團隊的定義

  團隊是由一些具備特定技能的人員結(jié)合在一起的行為組織。團隊成員為共同的目標(biāo)努力工作,彼此相互尊重。團隊分為平行團隊、流程團隊、項目團隊等。

  (2)團隊工資的主要組成要素

  團隊工資的主要組成要素有:基本工資、激勵性工資、績效認(rèn)可獎

  n 工資制度設(shè)計的內(nèi)容、原則和程序

  l 企業(yè)工資制度設(shè)計的主要內(nèi)容

  (一)工資水平及其影響因素

  工資水平是指企業(yè)一定時期內(nèi)所有員工的平均工資。它是由企業(yè)的工資總額與員工的總?cè)藬?shù)決定的,其計算公式是:

  工資水平 = 工資總額 / 企業(yè)平均人數(shù)

  工資水平的影響因素:

  1.企業(yè)外部影響因素:市場因素、生活費用和物價水平、地域的影響、政府的法律法規(guī)的影響

  2.企業(yè)內(nèi)部影響因素:企業(yè)自身特征的影響、企業(yè)決策層的工資態(tài)度

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