最新人力資源管理師培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)重點(diǎn)復(fù)習(xí)(一)
一、學(xué)習(xí)概要
本章主要介紹企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)、企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估。以及培訓(xùn)效果評(píng)估的方法。
具體包括:
員工培訓(xùn)規(guī)劃與教學(xué)計(jì)劃的制定,培訓(xùn)課程要素及其設(shè)計(jì)的原則和程序;課程內(nèi)容選擇和制作的基本要求;培訓(xùn)教師的來(lái)源、特點(diǎn)、選聘標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)手段的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā);企業(yè)員工培訓(xùn)評(píng)估的類(lèi)型;以及培訓(xùn)評(píng)估適用的成果或標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)評(píng)估方法的應(yīng)用,培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)要求及步驟。
二、學(xué)習(xí)要求
n 重點(diǎn)掌握內(nèi)容
Ø 員工培訓(xùn)規(guī)劃與教學(xué)計(jì)劃的制定
Ø 培訓(xùn)課程要素及其設(shè)計(jì)的程序
Ø 培訓(xùn)課程內(nèi)容選擇的基本要求和內(nèi)容制作的注意事項(xiàng)
Ø 培訓(xùn)教師的來(lái)源、特點(diǎn)、選聘標(biāo)準(zhǔn)
Ø 培訓(xùn)手段的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)
Ø 企業(yè)內(nèi)不同員工培訓(xùn)的內(nèi)容及設(shè)計(jì)方法
Ø 培訓(xùn)評(píng)估的含義、內(nèi)容、作用和形式
Ø 培訓(xùn)評(píng)估的步驟
Ø 企業(yè)員工培訓(xùn)評(píng)估的類(lèi)型、適用的成果或標(biāo)準(zhǔn)
Ø 培訓(xùn)評(píng)估方法的應(yīng)用
Ø 培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)要求及步驟
n 次重點(diǎn)掌握內(nèi)容
Ø 制定培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)注意的問(wèn)題
Ø 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)原則
n 一般了解內(nèi)容
Ø 培訓(xùn)中所需各種材料的印刷
Ø
三、重點(diǎn)掌握部分的具體內(nèi)容
n 員工培訓(xùn)規(guī)劃與教學(xué)計(jì)劃的制定
l 制定培訓(xùn)規(guī)劃基本步驟:
1. 培訓(xùn)需求分析:明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。
2. 工作崗位說(shuō)明:收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)。
3. 工作任務(wù)分析:明確崗位對(duì)于培訓(xùn)的要求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難。
4. 培訓(xùn)內(nèi)容排序:排定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序。
5. 描述培訓(xùn)目標(biāo):編制目標(biāo)手冊(cè)。
6. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)具體項(xiàng)目和內(nèi)容。
7. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法:根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法。
8. 設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):選擇測(cè)評(píng)的工具,明確評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
9. 試驗(yàn)驗(yàn)證:對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃的評(píng)析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行改進(jìn)。
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