最新人力資源管理師招聘與配置重點(diǎn)復(fù)習(xí)(十一)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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l 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)的一般流程:
(一)選擇題目類型
(二) 編寫初稿
1、 團(tuán)隊(duì)合作。
2、 廣泛收集資料。
1) 與人力資源部門溝通。
2) 與直接上級溝通。
3) 查詢相關(guān)信息。
(三) 調(diào)查可用性。
(四) 向老師咨詢。主要咨詢以下內(nèi)容:
1、 題目是否與實(shí)際工作相聯(lián)系,能否考察出被評價者的能力。
2、 如果是資源爭奪型問題或兩難式問題,案例是否能均衡。
3、 題目是否城要繼續(xù)修改、完善。
(五)試測。要著重觀測以下幾個方面:
1、題目的難度。
2、平衡性。
(六) 反饋、修改、完善。工作人員要收集試測結(jié)果及反饋信息,并對其進(jìn)行分析,主要是以下三方面的意見:
1、參與者的意見。
2、評分者的意見。
3、統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。
n 評價中心的含義(P125)
評價中心是從多角度對個體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估的各種方法的總稱。
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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