09年助理人力資源管理師第一章復(fù)習(xí)重點(三)

　　復(fù)習(xí)技巧(5)

　　條理清晰，先后有序

　　看每一章時，最好按照基礎(chǔ)知識----中級教材-----習(xí)題集------做題的順序。通過對相同章節(jié)循環(huán)翻閱的方式加深記憶。

　　復(fù)習(xí)技巧(6)

　　重視串講，大膽推測

　　千萬不可忽視考前串講的內(nèi)容，留心串講老師的言行，及時將老師串講的重點內(nèi)容記錄在課本上。根據(jù)串講內(nèi)容，大膽推測“大題”的考試方向。

　　復(fù)習(xí)技巧(7)

　　小組討論，加深記憶

　　串講完畢后，可安排半天時間做小組討論。一是討論藍皮書的答案，特別是重點和難點題目的答案;二是討論串講內(nèi)容的重點，各自提出自己的意見，并重點討論有關(guān)“大題”的答案。

　　復(fù)習(xí)技巧(8)

　　突擊復(fù)習(xí)，背水一戰(zhàn)

　　考試前一周，休假至少三天，根據(jù)考前串講和小組討論的內(nèi)容，突擊復(fù)習(xí)，并將有關(guān)“大題”自己做一遍。

　　結(jié)束語

　　最后感謝各位學(xué)員前來參加本次培訓(xùn)課程，希望你們在通過此次培訓(xùn)活動后，對人力資源管理績效管理、薪酬管理和勞動關(guān)系有一個明確系統(tǒng)的認識.并預(yù)祝各位在未來的人力資源師職業(yè)資格認證過程中取得滿意的成績.

　　第一章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計

　　第一單元 工作崗位分析

　　一、人力資源規(guī)則的基本概念

　　(一)人力資源規(guī)則的內(nèi)涵

　　廣義：是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)則與戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一。

　　狹義：指為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)人力資源需求和供給進行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

　　按期限分類：

　　長期規(guī)則：五年以上

　　中期規(guī)則：一至五年

　　短期計劃：一年及以內(nèi)的計劃

　　(二)人力資源規(guī)則的內(nèi)容

　　1、戰(zhàn)略規(guī)則：對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)則。

　　2、組織規(guī)則：組織信息采集、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整

　　3、制度規(guī)則：制度體系的設(shè)計、制度化管理

　　4、人員規(guī)則：對人員的總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)則，包括對人員現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測和供需平衡

　　5、費用規(guī)則：人工成本、管理費用的整體規(guī)劃。

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