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09年企業(yè)人力資源管理師模擬試題(十)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  76、保證培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度有效性的關(guān)鍵是( )。.

  (A)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) (B)獎(jiǎng)懲對(duì)象

  (C)獎(jiǎng)懲執(zhí)行的流程 (D)制度制定的目的

  77、最易于進(jìn)行,也是最簡(jiǎn)單、最普遍的培訓(xùn)效果評(píng)估方式是( )。

  (A)學(xué)習(xí)評(píng)估 (B)反應(yīng)評(píng)估

  (C)行為評(píng)估 (D)結(jié)果評(píng)估

  78、新員工入職培訓(xùn)一般是由( )來(lái)進(jìn)行。

  (A)從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)的培訓(xùn)顧問(wèn) (B)從大中專(zhuān)院校聘請(qǐng)的教師

  (C)內(nèi)部培訓(xùn)師 (D)勞動(dòng)行政部門(mén)的專(zhuān)職人員

  79、在下列培訓(xùn)需求分析方法中,( )需要提供衡量工作的最低績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

  (A)績(jī)效分析方法 (B)任務(wù)和能力分析方法

  (C)組織發(fā)展需要分析方法 (D)員工職業(yè)生涯發(fā)展分析方法

  80、將關(guān)鍵事件歸并為若干績(jī)效指標(biāo),并建立績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的績(jī)效考評(píng)方法為( )。

  (A)行為觀察法 (B)關(guān)鍵事件法

  (C)加權(quán)選擇量表法 (D)行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

  81、在直接上級(jí)和員工就績(jī)效考核目標(biāo)達(dá)成一致時(shí),錯(cuò)誤的做法是( )。

  (A)向員工說(shuō)明部門(mén)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)之間的關(guān)系

  (B)每一目標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和期限都要和員工達(dá)成一致

  (C)對(duì)完成績(jī)效考核目標(biāo)所必需的資源和支持作出承諾

  (D)認(rèn)真傾聽(tīng)員工的意見(jiàn),隨時(shí)根據(jù)員工的想法對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行修正

  82、銷(xiāo)售部的汪潔四季度的業(yè)務(wù)完成量是40萬(wàn)元,而她的同事趙剛為36萬(wàn)元,趙剛的完成情況不如汪潔,這種分析工作績(jī)效的方法是( )。

  (A)水平比較法 (B)橫向比較法

  (C)目標(biāo)比較法 (D)配對(duì)比較法

  83、績(jī)效管理的重心是( )。

  (A)實(shí)施階段 (B)應(yīng)用階段

  (C)準(zhǔn)備階段 (D)考評(píng)階段

  84、下列陳述中,符合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)置要求的是( )。

  (A)領(lǐng)導(dǎo)滿意 (B)100%利用時(shí)間

  (C)接到任務(wù)及時(shí)完成 (D)一季度銷(xiāo)售額達(dá)到300萬(wàn)元

  85、下列職位中,出勤率在( )的績(jī)效考核中所占的權(quán)重應(yīng)當(dāng)較大。

  (A)研發(fā)工程師 (B)銷(xiāo)售主管

  (C)總經(jīng)理助理 (D)生產(chǎn)人員

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