人力資源管理師績效管理練習題(三)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　3、績效考評方法在應用中可能出現(xiàn)的偏誤有( )

　　A)分布誤差

　　B)個人偏見

　　C)暈輪誤差

　　(D)自我中心效應

　　(E)優(yōu)先和近期效應

　　答案：A、B、C、D、E

　　4、頭腦風暴法應該遵循的基本原則包括( )。

　　(A)鼓勵別人改進想法 (B)依靠個人的冷靜思考

　　(c)思想愈激進愈開放愈好 (D)強調產(chǎn)生想法的數(shù)量

　　(E)任何時候都不批評別人的想法

　　答案：A、C、D、E

　　5、戰(zhàn)略導向的KPI體系的意義體現(xiàn)在( )。

　　(A)具有戰(zhàn)略導向的牽引作用

　　(B)是企業(yè)實施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具

　　(c)能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志

　　D)能夠調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性

　　E)是激勵和約束企業(yè)員工行為的一種新型機制

　　答案：A、B、C、D、E

　　6、設計績效考評指標體系應遵循的基本原則包括( ).

　　(A)簡潔性原則 (B)明確性原則

　　(c)針對性原則 (D)科學性原則

　　(E)經(jīng)濟性原則

　　答案： B、C、D

　　改錯題

　　I.按照所選擇效標的不同.績效考評方法可以分為以下五種類型：品質導向型的考評方法，

　　主要有心理測驗法.情景模擬法、特殊能力測試法和PAQ問卷法;行為導向型的主觀考評方法，主要有排列法、選擇排列法、成對比較法、強制分配法、強迫選擇法和結構式敘述法;行為導向型的客觀考評方法，主要有關鍵事件法、行為定位法.行為觀察法、加權選擇量表法和直接指標法;結果導向型的績效考評方法，主要有勞動定額法、績效標準法、短文法、成績記錄法和評價中心法;綜合型的績效考評方法.主要有圖解式評價量表法、合成考評法、日清日結法和目標管理法.

　　請指出上述描述中存在的5處錯誤，井予以改正。(5分)

　　這個改錯題考的是“績效考評方法的五種類型”，考的知識點是新教材二級教程的205頁“績效考評方法的種類”，書上有現(xiàn)成的。此題看起來簡單，其實考的知識點不止是績效考評方法的五種類型，而是五種類型中的各細項，知識點實際上有20個左右，這5分比較難得。因此，此題還是有一定的難度的，很多學員把幾種考評方法混淆起來了，品質導向型、主觀導向型、客觀導向型、結果導向型、綜合型考評方法混在一起了，一般的只能夠得到2分，大部分是3分，很少得4分和5分的。

?09年人力資源管理師考試注意事項