2010年助理人力資源管理復習提綱(六)
內容、因素:
1、收集員工發(fā)展規(guī)劃信息的內容:收集組織發(fā)展信息(HRM活動;公司獎賞升遷制度);收集員工發(fā)展信息(員工基本情況;員工職業(yè)勝任情況;員工個人發(fā)展愿望和未來規(guī)劃;所在職業(yè)領域構成要素;人事面談資料;員工綜合評價結果)。
2、海氏系統(tǒng)法認為崗位包含的薪酬因素:任職資歷;人際關系及溝通技巧;管理范圍;崗位資源;崗位競爭; 任務的艱巨和復雜性(通常采用調查表格形式)。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
3、績效考評的內容:業(yè)績考評;能力考評;態(tài)度考評。
4、福利管理的主要內容:確定福利總額;明確實施福利的目標;確定福利的支付形式和對象評價福利措施的實施效果。
5、擬定勞動關系管理制度的基本內容:勞動合同管理制度;勞動紀律;勞動定員定額規(guī)則;勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則;勞動安全衛(wèi)生制度;其他制度(工資、福利、培訓、考核、獎懲等)。
6、勞動合同管理制度的內容:勞動合同履行原則;員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案有關專項協議草案審批權限的確定;員工招收錄用計劃的審批、執(zhí)行權限的劃分;勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法;員工檔案的管理辦法;應聘人員相關資料保存辦法; 集體合同草案擬定、協商程序;解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序;修改、廢止的程序。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
7、勞動合同的內容:法定條款(合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、報酬、保險、勞動紀律、合同終止條件、違反勞動合同的責任)約定條款(試用期限、培訓、保密事項、補充保險和福利待遇、其他約定事項)。
8、勞動紀律內容:時間規(guī)則;組織規(guī)則;崗位規(guī)則;協作規(guī)則;品行規(guī)則;其他規(guī)則。
9、影響組織結構的因素:信息溝通;經營戰(zhàn)略;技術特點;管理體制;企業(yè)規(guī)模;環(huán)境變化。
10、調整薪酬需要掌握以下信息:薪酬調查的有關數據和資料;工資崗位分析與評價的數據資料;各級員工績效考評的數據資料;現有員工工資水平以及過去薪酬執(zhí)行情況的數據資料;企業(yè)支付能力及財務狀況;勞動力市場有關薪酬方面的各種相關信息。
·環(huán)球網校2010年人力資源師考試網絡輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結 (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術2024-09-04