人力資源管理師輔導講義-勞動關系管理(9)
四、 員工溝通分析
1. 員工工作滿意度調查的含義轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
是企業(yè)組織內部環(huán)境研究的組成部分,為企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略、調整企業(yè)組織結構、完善人力資源和勞動關系管理制度提供依據(jù)。
2. 調查方法
² 確定調查對象
² 確定調查目標
² 確定調查方法:
Ø 目標型調查法(選擇法、正誤法、序數(shù)表示法);
Ø 描述型調查方法(被調查者用自己的語言自由表達自身意愿和想法)
² 確定調查組織
² 調查結果分析
滿意度調查:環(huán)境=人際+學習、事業(yè)=企業(yè)+個人、報酬=物質+精神
² 工作壓力分析:
Ø 工作壓力表現(xiàn):緊張、焦慮、拒絕合作與溝通;
Ø 產(chǎn)生原因為:負荷過重、管理者的方式與素質、責權利不清晰等;
² 挫折分析:
Ø 挫折表現(xiàn)為:攻擊、冷漠、退縮、妥協(xié)等;
Ø 挫折原因為:客觀因素是環(huán)境障礙,主要是管理狀態(tài);主觀因素是期望過高、自我評價失真。
五、 溝通方法
² 勸告:結合壓力與挫折的原因,提建議與設想;
² 安撫:鼓勵、寬容、引導;
² 鼓勵溝通:分享信息、提高認識;肯定成績、找出差距、消除緊張情緒
² 重新定向:根據(jù)實際情況,適當調整崗位,轉換環(huán)境,調整自我評價
第五節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生管理
本節(jié)要點:掌握并嚴格執(zhí)行國家職業(yè)安全衛(wèi)生制度的有關規(guī)定
案例:(進料工的腳)意識與制度;培訓記錄與簽到表;
原進料工因故請假,臨時由農(nóng)民工頂替。在進料口有一踏板螺絲松動,原進料工已申請報修,但未能及時解決。農(nóng)民工上崗頂替前由領班做簡短的工作說明,進料工上料時踩翻踏板,右腳圈進傳送帶造成骨折,被迫截肢。經(jīng)鑒定定為傷殘四級,轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
問:屬于職業(yè)安全衛(wèi)生標準的那一部分規(guī)定?發(fā)生事故的原因是什么?
第一單元 嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標準
一、執(zhí)行國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標準
1. 執(zhí)行勞動安全技術規(guī)程:防止和消除在生產(chǎn)過程中的死亡事故保障安全和減輕勞動強度而制定的法規(guī)。
2. 勞動安全技術規(guī)程的主要內容
² 工廠安全技術規(guī)程的主要內容:廠房、場所、設備、電器、動力、壓力
² 礦山安全規(guī)程:設計與開采、作業(yè)安全
² 建筑安裝工程安全技術規(guī)程: 法律規(guī)范和技術標準
3. 執(zhí)行勞動衛(wèi)生規(guī)程:保護勞動者在生產(chǎn)、工作過程中的健康而制定的各種法律法規(guī)和技術標準的總和。包括各種工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生、醫(yī)療預防、健康檢查等技術和組織管理措施。
² 防止有毒有害物質危害
² 防止粉塵危害
² 防止噪聲和強光危害
² 防止電磁輻射危害
² 防暑降溫和防凍取暖
² 通風和照明
² 個人防護用品和生產(chǎn)輔助設施
² 職業(yè)病防治
二、執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生管理制度
1. 安全生產(chǎn)責任制度
2. 安全技術措施計劃管理制度
3. 安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)檢查制度
4. 重大事故隱患管理制度
5. 安全衛(wèi)生認證制度
6. 傷亡事故報告和處理制度
三、執(zhí)行女職工與未成年工的特殊工勞動保護制度
1. 禁止安排女職工從事不利于身體建康的工作
2. 執(zhí)行女職工生理機能變化過程中的特殊保護 (經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護)
3. 女職工的特殊保護措施 (建立女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室、哺乳室等)
4. 執(zhí)行未成年工特殊保護制度 (16歲以下為童工 - 禁用,16-18歲為未成年工)
第二單元 勞動安全衛(wèi)生保護預算轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
一、 勞動安全衛(wèi)生保護費用分類 (保護設施建設、更新、改造費用,防護用品費用,教育培訓費用,防治費用,有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用,工傷保險費,工傷認定、評殘費用等)
二、 勞動安全衛(wèi)生預算編制程序
三、 建立職業(yè)安全衛(wèi)生防護用品管理臺帳
四、 組織工傷傷殘評定
1. 工傷事故分類
l 按照休息時間長度:輕傷(1—104天)、重傷(105天以上)、死亡。
l 按照事故類別,分20類:如物體打擊、車輛傷害、機械傷害、電擊等。
l 按照工傷因素劃分:受傷部位、起因物、致殘物、傷害方式、不安全行為。
l 職業(yè)病分類:中毒、塵肺、職業(yè)性傳染病、職業(yè)性皮膚病等。
2. 組織傷殘評定:十級(1—4的為全部喪失勞動能力,5—6為大部份喪失,7—10為部分喪失勞動能力)
五、 工傷保險待遇:醫(yī)療待遇;工傷津貼;福利待遇。
案例:因交通事故致殘的善后處理?
某員工在下班車過馬路時被其他車輛違章撞傷,造成雙腿粉碎性骨折,截肢傷愈后裁定為二級傷殘。
問:如何處理?
·環(huán)球網(wǎng)校2010年人力資源師考試網(wǎng)絡輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結 (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀元:解鎖六大模塊,引領企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術2024-09-04