2010年助理人力資源管理復(fù)習(xí)提綱(六)
內(nèi)容、因素:
1、收集員工發(fā)展規(guī)劃信息的內(nèi)容:收集組織發(fā)展信息(HRM活動(dòng);公司獎(jiǎng)賞升遷制度);收集員工發(fā)展信息(員工基本情況;員工職業(yè)勝任情況;員工個(gè)人發(fā)展愿望和未來規(guī)劃;所在職業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成要素;人事面談資料;員工綜合評(píng)價(jià)結(jié)果)。
2、海氏系統(tǒng)法認(rèn)為崗位包含的薪酬因素:任職資歷;人際關(guān)系及溝通技巧;管理范圍;崗位資源;崗位競(jìng)爭(zhēng); 任務(wù)的艱巨和復(fù)雜性(通常采用調(diào)查表格形式)。
3、績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容:業(yè)績(jī)考評(píng);能力考評(píng);態(tài)度考評(píng)。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
4、福利管理的主要內(nèi)容:確定福利總額;明確實(shí)施福利的目標(biāo);確定福利的支付形式和對(duì)象評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果。
5、擬定勞動(dòng)關(guān)系管理制度的基本內(nèi)容:勞動(dòng)合同管理制度;勞動(dòng)紀(jì)律;勞動(dòng)定員定額規(guī)則;勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則;勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度;其他制度(工資、福利、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等)。
6、勞動(dòng)合同管理制度的內(nèi)容:勞動(dòng)合同履行原則;員工招收錄用條件、招工簡(jiǎn)章、勞動(dòng)合同草案有關(guān)專項(xiàng)協(xié)議草案審批權(quán)限的確定;員工招收錄用計(jì)劃的審批、執(zhí)行權(quán)限的劃分;勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除事項(xiàng)的審批辦法;員工檔案的管理辦法;應(yīng)聘人員相關(guān)資料保存辦法; 集體合同草案擬定、協(xié)商程序;解除、終止勞動(dòng)合同人員的檔案移交辦法、程序;修改、廢止的程序。
7、勞動(dòng)合同的內(nèi)容:法定條款(合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、報(bào)酬、保險(xiǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、合同終止條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任)約定條款(試用期限、培訓(xùn)、保密事項(xiàng)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇、其他約定事項(xiàng))。
8、勞動(dòng)紀(jì)律內(nèi)容:時(shí)間規(guī)則;組織規(guī)則;崗位規(guī)則;協(xié)作規(guī)則;品行規(guī)則;其他規(guī)則。
9、影響組織結(jié)構(gòu)的因素:信息溝通;經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;技術(shù)特點(diǎn);管理體制;企業(yè)規(guī)模;環(huán)境變化。
10、調(diào)整薪酬需要掌握以下信息:薪酬調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;工資崗位分析與評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)資料;各級(jí)員工績(jī)效考評(píng)的數(shù)據(jù)資料;現(xiàn)有員工工資水平以及過去薪酬執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)資料;企業(yè)支付能力及財(cái)務(wù)狀況;勞動(dòng)力市場(chǎng)有關(guān)薪酬方面的各種相關(guān)信息。
20、影響企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)因素:企業(yè)的內(nèi)部因素;HR自身因素;企業(yè)外部環(huán)境因素。
21、崗位分析信息的主要來源:書面資料;任職者的報(bào)告;同事的報(bào)告;直接觀察;顧客和用戶。
22、評(píng)估信度:穩(wěn)定系數(shù);等值系數(shù);內(nèi)在一致性系數(shù)。
23、評(píng)估效度:預(yù)測(cè)效度;內(nèi)容效度;同側(cè)效度。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
24、入職教學(xué)內(nèi)容:規(guī)章制度;企業(yè)概況;產(chǎn)品知識(shí);行為規(guī)范和共同價(jià)值觀。
25、入職培訓(xùn)專業(yè)內(nèi)容:業(yè)務(wù)知識(shí);技能;管理實(shí)物。
26、員工手冊(cè)基本內(nèi)容:公司簡(jiǎn)介;企業(yè)文化;組織結(jié)構(gòu);部門職責(zé);政策規(guī)定;行為規(guī)范。
27、培訓(xùn)制度的內(nèi)容:培訓(xùn)服務(wù)制定(培訓(xùn)服務(wù)制度條款;培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款);入職培訓(xùn)制度;培訓(xùn)激勵(lì)制度;培訓(xùn)考核評(píng)估制度;培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度;培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
28、培訓(xùn)制度草案包括的內(nèi)容:制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;企業(yè)員工培訓(xùn) 制度實(shí)施辦法;企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)和施行;企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂。
29、教室布置的決定因素:參訓(xùn)者人數(shù);不同的培訓(xùn)活動(dòng)方式;課程的正式程度;培訓(xùn)者希望對(duì)課堂的控制程度。
30、影響員工職業(yè)生涯發(fā)展的因素:個(gè)人因素(個(gè)人心理特質(zhì);生理特質(zhì);學(xué)歷經(jīng)歷;家庭背景);組織因素(組織特質(zhì);人力評(píng)估;工作分析;人力資源管理;人際關(guān)系);環(huán)境因素(社會(huì)環(huán)境;政治環(huán)境;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;科技的發(fā)展)。
31、績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容:
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