人力資源管理師資料之任職資格的薪酬晉升
基于業(yè)績貢獻(xiàn)的實際薪酬所得
這即是我們常常講的貢獻(xiàn)公平,企業(yè)內(nèi)部員工一方面關(guān)心自己付出產(chǎn)生的績效與實際收入,一方面也在將自己的貢獻(xiàn)與收入和他人的貢獻(xiàn)與收入進(jìn)行對比。以業(yè)績貢獻(xiàn)決定員工實際薪酬收益,即可以達(dá)到使員工依據(jù)自己貢獻(xiàn)調(diào)節(jié)個人收入,增強薪酬的業(yè)績激勵作用;也可以達(dá)到隨著企業(yè)經(jīng)營效益的高低調(diào)節(jié)薪酬總量的目的——企業(yè)的實際所得影響薪酬支付的總量,直至影響員工的實際所得。
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大多企業(yè)習(xí)慣上以員工的績效決定是否晉升薪酬等級,有時甚至為給予某個員工特殊獎勵,也使用薪酬晉升的方法,因此,很容易造成員工薪酬超出薪酬區(qū)間。采用基于任職資格的薪酬晉升就可以避免這種缺陷,因為只有當(dāng)員工能力提高,獲得企業(yè)資格認(rèn)證后才具有薪酬晉升的條件,而且這種方法薪酬晉升方法還能配合企業(yè)員工生業(yè)發(fā)展計劃;企業(yè)定期(一般為一至二年)進(jìn)行員工資格認(rèn)證以決定員工薪酬等級的升降。
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