當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 助理人力資源管理師串講資料第二章第二節(jié)

助理人力資源管理師串講資料第二章第二節(jié)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  第二節(jié):招聘準(zhǔn)備 $lesson$

  第一單元 工作崗位信息的分析

  一、工作信息分析的基本方法:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、觀察法

  1)直接觀察法:分析人員直接對員工工作的全過程進(jìn)行觀察。

  2)階段觀察法:由于工作的周期性較長,為能完整的觀察所有工作,必須分階段進(jìn)行觀察。

  3)工作表演法:對于工作周期性很長和突發(fā)時間較多的工作比較適合。

  2、面談法

  3、問卷調(diào)查法:最常用的一種方法,根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等結(jié)構(gòu)性調(diào)查表,由工作執(zhí)行者填寫收回整理,提取工作信息的一種方法。特點:費用低、速度快、調(diào)查范圍廣、調(diào)查樣本量大,但很難設(shè)計出能夠收集完整資料的問卷調(diào)查表,且一般員工不愿花時間填寫,尤其是開放式問卷,這些都會影響調(diào)查的質(zhì)量。

  4、工作實踐法

  5、典型事例法

  6、工作日志法:按時間順序詳細(xì)記錄工作內(nèi)容與工作過程,經(jīng)過歸納提煉,取得所需工作信息的一種信息提取方法。特點:信息的可靠性很高,但可使用的范圍較小,只適用于工作循環(huán)周期較短,工作狀態(tài)穩(wěn)定的職位。(若能接著與工作者及其上司面談,則效果更佳。)

  第二單元 招聘申請表設(shè)計

  一、應(yīng)聘申請表的設(shè)計轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1、特點

  (1)節(jié)省時間

  (2)準(zhǔn)確了解

  (3)提供后續(xù)參考

  2、設(shè)計 目的要著眼于對應(yīng)聘者的初步了解,主要收集關(guān)于應(yīng)聘者背景和現(xiàn)在情況的信息,來評價求職者能否最起碼的工作要求。

  (1)個人基本情況

  (2)求職崗位情況

  (3)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗

  (4)教育與培訓(xùn)情況

  (5)生活和家庭情況

  (6)其他

?2011年下半年人力資源管理師考試報名匯總

?環(huán)球網(wǎng)校2011年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

更多信息請訪問:人力資源管理師頻道    人力資源管理師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部