人力資源管理師考試薪酬制度重難點(diǎn)解析
人力資源管理師考試薪酬制度重難點(diǎn)解析如下:$lesson$
第一節(jié)薪酬概述
一、薪酬的概念與實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
薪酬是指企業(yè)對其員工(包括干部)給企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括員工實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)回報(bào)或答謝。
從法律角度來看,薪酬是組織對其員工已完成或?qū)⒁瓿傻墓ぷ骰蛘咭烟峁┗驅(qū)⒁峁┑姆?wù)以貨幣為結(jié)算單位,由共同協(xié)議或國家法律法規(guī)或政策確定,并憑個(gè)人勞動(dòng)合同支付的報(bào)酬或收入,是工資與薪金的統(tǒng)稱。
薪酬的實(shí)質(zhì)是公平的交換或交易。員工拿自己用時(shí)間、努力與勞動(dòng)所創(chuàng)造的成果來換取企業(yè)所愿意給的工資或薪金。
二、薪酬的構(gòu)成
總體來看,薪酬由工資、獎(jiǎng)金與福利三部分構(gòu)成。具體由下列模型加以直觀反映:
從以上模型可看出,報(bào)酬系統(tǒng)主要分為兩大部分:金錢報(bào)酬和非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。其中非金錢獎(jiǎng)勵(lì)又可分為兩部分:職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)。金錢報(bào)酬也可分為兩部分:直接報(bào)酬和非直接報(bào)酬。直接報(bào)酬主要包括工資與獎(jiǎng)金,非直接報(bào)酬主要包括:公共福利、個(gè)人福利、有償假期和生活福利。
三、薪酬的功能
簡言之,薪酬的功能就是能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使他們愿意在本企業(yè)努力工作。
具體體現(xiàn)為:1.吸引人才
在目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,報(bào)酬無疑是吸引人才的有效工具,但這并不意味著,工資越高越能吸引人才,應(yīng)該是完備、公正、公平的報(bào)酬系統(tǒng)才能吸引人才。
2.激勵(lì)人才
是否激勵(lì)人才是衡量報(bào)酬系統(tǒng)是否有效的主要標(biāo)準(zhǔn)。有效的報(bào)酬系統(tǒng)應(yīng)該使每個(gè)員工都能自覺地為企業(yè)目標(biāo)努力工作。
3.留住人才
一個(gè)有效報(bào)酬系統(tǒng)還要能為企業(yè)留住人才,使員工認(rèn)識到,在該企業(yè)工作時(shí)間越長,則越有回報(bào)(當(dāng)然包括金錢與非金錢方面)。
4.滿足組織的需要
一個(gè)有效的報(bào)酬系統(tǒng)能以較低的人力成本來實(shí)現(xiàn)組織的基本目標(biāo)。
報(bào)酬系統(tǒng)作用模型是表示報(bào)酬、員工工作滿意感,及工作價(jià)值三者間關(guān)系的模型。
四、薪酬管理的內(nèi)容與原則
為了使薪酬能充分發(fā)揮以上功能,必須實(shí)施薪酬管理。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(一)薪酬管理的內(nèi)容
薪酬管理的主要內(nèi)容包括:薪酬水平的確定及其調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)的改善、薪酬制度的設(shè)計(jì)、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制。
(二)薪酬管理的原則
為使薪酬管理能充分發(fā)揮其薪酬功能,在薪酬管理中還要遵循以下原則:
1.補(bǔ)償原則。保障員工收入能足以補(bǔ)償勞動(dòng)力再生產(chǎn)的費(fèi)用。
2.公平原則??紤]員工的績效、能力及勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任、外部競爭性、內(nèi)部一致性等因素,使員工感受到薪酬的橫向公平和縱向公平。
3.激勵(lì)性原則。薪酬能激發(fā)員工的工作積極性。
4.適度性原則。薪酬系統(tǒng)應(yīng)該接受成本控制,在成本許可范圍內(nèi)制定,并要有上限和下限,以便于在一個(gè)適當(dāng)區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)。
5.合法性原則。薪酬要符合國家相關(guān)法律,同時(shí)還要使大多數(shù)員工知曉并認(rèn)可。
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