人力資源管理師考試復習：基于能力的薪酬體系的優(yōu)勢

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　相對按工作內容付薪的薪酬體系，基于能力的薪酬體系有如下的優(yōu)勢：$lesson$

　　1、提供了更加寬廣的職業(yè)發(fā)展路徑

　　以職位為基礎的薪酬體系適用于大型企業(yè)或擁有金字塔式多層級組織結構的企業(yè)，因為這類企業(yè)能夠為員工提供足夠多的縱向晉升機會。但對于扁平化組織或中小型企業(yè)而言，由于組織的層級較少，很難提供充足崗位保證員工的縱向晉升，而構建基于能力的薪酬體系將能夠提供另外一條晉升通道，有助于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展路徑。

　　2、支持扁平化的組織結構

　　扁平化的組織結構流程更短，管理跨度更大，更加面向客戶，反應也更加靈活。但同時扁平化組織需要員工掌握的技能更豐富和更深入，也需要員工更多的參與到決策和管理中來。而以職位為基礎的薪酬體系則與此不相適應，其激勵導向是鼓勵員工做好份內的事，通過嚴密的統(tǒng)一管理和層層分解的組織目標來實現(xiàn)整體績效。因此在扁平化的組織結構下，更適合采用基于能力的薪酬體系。

　　3、鼓勵員工持續(xù)學習，對自身發(fā)展負責

　　由于員工的能力直接與其薪酬掛鉤，因此基于能力的薪酬體系能夠激勵員工持續(xù)學習，提升和發(fā)展自身能力;同時員工也能認識到，自身的發(fā)展乃是由自己所控制的，從而鼓勵員工以更積極的態(tài)度規(guī)劃和開展職業(yè)生涯發(fā)展。

　　4、構建學習型組織，保持組織的競爭力

　　由于基于能力的薪酬體系能夠激勵員工學習，因此整個組織的氛圍將是好學的，這有助于構建學習型的組織，從而保持和促進組織的競爭力。

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