在外企工作滿8年的高管流失率僅5%
IBM中國(guó)上海全球服務(wù)執(zhí)行中心人力資源總監(jiān)周際紅今日(11月13日)在上海表示,在人力資源方面,外企的人才流動(dòng)頻率較高,但在一家外企待滿8年的高管群體非常穩(wěn)定,流失率僅為5%;外企人才流失率最高的是有3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的人群。$lesson$
奇特的是,周際紅同時(shí)表示,在外企工作時(shí)間超過(guò)10年,甚至達(dá)到20年的高管,流失的頻率,僅次于工作年限在3-5年之間的群體,在外企有10-20年高管經(jīng)驗(yàn)最常見(jiàn)的跳槽方向是中國(guó)的民企。
周際紅稱,"現(xiàn)在外企流失率最高的是在一家外企有三至五年工作經(jīng)驗(yàn)的人群,這很正常,因?yàn)檫@部分人需要不斷地在變動(dòng)中找到平衡;在外企最穩(wěn)定的是在那兒至少工作滿八年的高管,(這部分人)非常穩(wěn)定,(流失率僅為)5%."
在談到從外企跳槽至民企的高管的動(dòng)機(jī)時(shí),星巴克大中華區(qū)人力資源副總裁余華表示,"根據(jù)光輝國(guó)際在2010年做的一個(gè)調(diào)研,外企的高管跳槽到民企的動(dòng)機(jī)主要是因?yàn)橥馄笥袝x升天花板。外企是一個(gè)系統(tǒng),雖然提倡個(gè)性,但其系統(tǒng)化程度非常高,員工僅是整體系統(tǒng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),跳槽去民企的高管需要一個(gè)自由的平臺(tái),而民企看上去恰好能夠提供這樣的平臺(tái)。"
周際紅認(rèn)為,那些跳槽去民企的外企高管,成功率不高。"跳槽去民企的外企高管,通常衡量他們能否取得成功的標(biāo)準(zhǔn)是看他們能否在民企里待滿三年,如果不到三年,那這不是一個(gè)成功的角色轉(zhuǎn)換。"周際紅稱,據(jù)她所知,能夠?qū)崿F(xiàn)這種角色轉(zhuǎn)換的成功例子很少。
余華同意周際紅的觀點(diǎn)。余華表示,從外企跳槽至民企的高管,"去后一般一年至一年半之內(nèi)幾乎全部都回來(lái)了。"
周際紅是在出席今日在中歐國(guó)際工商學(xué)院的"外企、國(guó)企、民企人力資源管理"論壇時(shí)做出上述表示的。
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