人力資源管理師資料之動態(tài)薪酬

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

　　動態(tài)薪酬(Dynamic Salary)$lesson$

　　動態(tài)薪酬的背景轉(zhuǎn)自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　傳統(tǒng)的給薪依據(jù)，往往以職位、學(xué)歷、工作經(jīng)歷及面試時的商議為主?，F(xiàn)在一些企業(yè)也在采用績效薪酬，但由于考核評價體系不健全，致使績效薪酬背離了初衷，績效工資要么成為扣減工資的理由，要么成為變相的獎金，要么成為固定工資的一部分，從而大大減弱了薪酬的激勵作用。

　　“動態(tài)薪酬”是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的人力價格水平和員工的職、能、績效以及長期發(fā)展?jié)摿⒌囊环N嶄新的薪酬體系。它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵性;不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引。

　　動態(tài)薪酬設(shè)計思路

　　動態(tài)薪酬設(shè)計模型主要由四個部分組成――崗位、市場、業(yè)績和能力，其中崗位相對固定，而市場、業(yè)績和能力是可變的，從而達(dá)到設(shè)計的薪酬具有可變、彈性的效果，具體思路如下：

　　基于崗位評估以保障薪酬的內(nèi)部相對公平

　　企業(yè)內(nèi)部的崗位在一段時間內(nèi)相對比較穩(wěn)定，它是建立薪酬體系的基礎(chǔ)，由于不同崗位所處的層次(地位)不同，所履行的任務(wù)、職責(zé)不同，因而所需要的任職資格不同，其對企業(yè)經(jīng)營的影響和創(chuàng)造的價值就會不同，因此，基于崗位的價值評估可以反映企業(yè)不同崗位的相對價值水平。

?2012年人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章

?2012年人力資源管理師考試保過班輔導(dǎo)招生簡章

更多信息請訪問：人力資源管理師頻道人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：人力資源管理師考試：薪酬結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性選擇

下一篇：2012年助理人力資源管理師串講第一章(1)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題