近六成員工遭遇“職場橡皮期”
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日前，智通人才網(wǎng)上發(fā)起的“自我提升直面職場進化”調(diào)查顯示，有近六成的職場人士表示自己曾經(jīng)或正在經(jīng)歷難熬的“職場橡皮期”，但也有八成以上的職場人會選擇不同方式計劃在今年自我提升，實現(xiàn)職場“進化”。
三到五年最易進入“職場橡皮期”
“上班時間八小時都是替公司做事，哪有時間進行自我提升呢?八小時之后要忙于家庭瑣事，又如何進行自我提升呢?”這些牢騷話很常見，也是很多職場人士打拼數(shù)年后遭遇“職場橡皮期”時的怨言。
據(jù)智通人才網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有36.23%的參加調(diào)查者曾經(jīng)遇到過“職場橡皮期”，但可及時進行調(diào)整并順利度過橡皮期，不過也還有23.19%的參加調(diào)查者表示自己仍在橡皮期內(nèi)徘徊。僅有15.94%比例的人士自認為“從來沒有”進入“職場橡皮期”。
而在何時最容易進入“職場橡皮期”的調(diào)查中，31.88%的參調(diào)者認為工作三到五年是進入“職場橡皮期”的臨界點，甚至還有近四分之一的職場人士認為一到三年就已經(jīng)有可能遭遇“職場橡皮期”。
故事一 在“流水線”上拿到大專學歷小慧，2008年從河南老家來到東莞，尋找自己的夢想，由于學歷和技能有限，初來乍到只能在某大型電子廠做流水線工人。在旁人看來，上班、加班、下班就是她生活的全部，似乎沒有可以與外界溝通、接觸的機會。
在一次與好友聊天的過程中，小慧意識到現(xiàn)在的生活與夢想差距甚遠，于是決定參加自學考試，先從學歷提升開始，逐步實現(xiàn)自己的夢想。經(jīng)過一年的努力，小慧晉升為車間的生產(chǎn)組長，兩年后順利拿到了大專學歷證書，并進而跳槽到一家企業(yè)做品質(zhì)管理，從此告別了“流水線”的生活?；乜催@段經(jīng)歷，小慧感嘆說：“如果不及時提升自己，可能永遠都呆在流水線?！?/P>
解讀：智通人才網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，參加調(diào)查者中有42.03%來自工業(yè)區(qū)工廠的技術(shù)工人和一線普通工人，他們的工作身影經(jīng)常就是駐步在某一條似乎從不休止的流水線邊，重復著早已爛熟于心的作業(yè)。他們技術(shù)嫻熟、手腳靈活，但是他們的思想和靈魂仍然時不時也會“脫離”那些無情的機器。
故事二 因為熱愛重返職場May，一位專業(yè)瑜伽教練，她的授課方式輕松舒緩，輕柔的言語氣息給學員帶來無限遐想和放松的空間，她的課程深受學員的喜愛。
但很少人會想到，May曾經(jīng)是一位脫離職場數(shù)年的家庭主婦。重返職場只是出于對瑜伽的熱愛。經(jīng)過多次思想斗爭，她決定選擇自己喜愛的運動作為職業(yè)，經(jīng)過長時間的鍛煉和自我提升，May終于拿到了專業(yè)瑜伽教練從業(yè)資格證。
May說：“多年前離開職場是一種逃避，數(shù)年后重返職場是一種挑戰(zhàn)，只要經(jīng)歷了，就比站在原地更有收獲。”
解讀：在職場進化的方向方面，智通人才網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，47.83%的參與調(diào)查者認為自己應該在專業(yè)知識和技能上進行自我提升和進化，也有8.70%和11.59%的職場人認為在新的一年里應該對自己的職業(yè)規(guī)劃和晉升作出一定的努力和調(diào)整。
“職場進化”沒有所謂“最佳時機”
那么，最佳自我提升實現(xiàn)職場進化的時機應該在何時?創(chuàng)慈電子公司的行政人事經(jīng)理易文聯(lián)說：“沒有誰可以一成不變地捧著金飯碗。換句話說，未雨綢繆才是職場人時刻應作的準備。因此自我提升沒有所謂的‘最佳時機’，而在于平時是否作好進化的準備。”
“員工的自我提升是件因人而異的事情，他們的興趣愛好、教育背景、家庭條件、社會關(guān)系、經(jīng)濟狀況等都決定了如何進行自我提升的方式和途徑?！币孜穆?lián)如是說。易文聯(lián)在公司里為員工組織開辦了電腦培訓、英文提升教育、公共管理培訓等課程，同時根據(jù)員工學習效果進行一定獎勵。
智通人才公共關(guān)系本部副總監(jiān)蔡小梅則認為，通往職場進化的“羅馬大道”并非只有一成不變的路徑。根據(jù)崗位性質(zhì)，職場人士可選擇不同渠道來提升自我。“比如，從事技術(shù)崗位的人員可選擇技能資格認證培訓達到自我提升;從事企業(yè)管理的人員可通過學習EMBA課程或參加其他尋找資源類型的商務活動來拓展人脈等等。”
有近6成的職場人士表示自己曾經(jīng)或正在經(jīng)歷“職場橡皮期”
小鏈接：“職場橡皮期”是很多職員都會遇到的困境，這部分人被稱為“橡皮人”，他們工作倦怠，做事沒有效率，對上司的批評和表揚都顯得“無所謂”，對工作和所在的單位沒有榮譽感，也沒有恥辱感。
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